ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
13
4
8. Уважительным (по беременности и родам, болезням, учебе,
неявки, разрешенные законом и другим)
1903
9. Неуважительным (с разрешения администрации, прогулы,
целодневные простои)
211
Решение:
3.
Наличие фондов времени работы рабочих представлены выше.
4.
Использование фондов времени характеризуется относительными
показателями:
календарного фонда времени = (11982 : 28928)
⋅ 100 = 41,4 %;
табельного фонда времени = (11982 : 14936)
⋅ 100 = 80,2 %, то есть
19,8 % фонда не используется;
планового фонда времени = (11982 : 14096)
⋅ 100 = 85 %, то есть 15 %
планового фонда времени не используется, что является существенной
величиной потерь и потому требует более глубокого изучения их причин,
разработки мероприятий по их устранению и повышению показателей
использования рабочего времени.
4.2.1.7. Расчет эффективности мероприятий по устранению
потерь времени рабочих
Пример 33
На основании анализа использования рабочего времени укладчиц
и контролеров готовой продукции на предприятии выявлена возмож-
ность совмещения укладчицами функций контролеров. Исходные данные
для определения эффективности внедрения мероприятия следующие:
Численность контролеров готовой продукции, чел.
до внедрения мероприятия 3
после внедрения –
Численность укладчиц 12
Средняя месячная заработная плата, р. 750
Отчисления на социальное страхование, % 38,5
Стоимость спецодежды в год на одного рабочего, р. 300
Решение:
6. Прирост производительности труда на участке упаковки составил
3 : (12 – 3) / 100 = 33,3 %.
7.
Прирост производительности труда в целом по предприятию
составил
3 : (132 – 3) / 100 = 2,3 %,
где: 132 – общая численность работников предприятия в отчетном
году, а их выработка – 18 тыс. р./чел. (см. пример 23, табл.9).
8.
В стоимостном измерении рост выработки будет равен
8. Уважительным (по беременности и родам, болезням, учебе, 1903
неявки, разрешенные законом и другим)
9. Неуважительным (с разрешения администрации, прогулы, 211
целодневные простои)
Решение:
3. Наличие фондов времени работы рабочих представлены выше.
4. Использование фондов времени характеризуется относительными
показателями:
календарного фонда времени = (11982 : 28928) ⋅ 100 = 41,4 %;
табельного фонда времени = (11982 : 14936) ⋅ 100 = 80,2 %, то есть
19,8 % фонда не используется;
планового фонда времени = (11982 : 14096) ⋅ 100 = 85 %, то есть 15 %
планового фонда времени не используется, что является существенной
величиной потерь и потому требует более глубокого изучения их причин,
разработки мероприятий по их устранению и повышению показателей
использования рабочего времени.
4.2.1.7. Расчет эффективности мероприятий по устранению
потерь времени рабочих
Пример 33
На основании анализа использования рабочего времени укладчиц
и контролеров готовой продукции на предприятии выявлена возмож-
ность совмещения укладчицами функций контролеров. Исходные данные
для определения эффективности внедрения мероприятия следующие:
Численность контролеров готовой продукции, чел.
до внедрения мероприятия 3
после внедрения –
Численность укладчиц 12
Средняя месячная заработная плата, р. 750
Отчисления на социальное страхование, % 38,5
Стоимость спецодежды в год на одного рабочего, р. 300
Решение:
6. Прирост производительности труда на участке упаковки составил
3 : (12 – 3) / 100 = 33,3 %.
7. Прирост производительности труда в целом по предприятию
составил
3 : (132 – 3) / 100 = 2,3 %,
где: 132 – общая численность работников предприятия в отчетном
году, а их выработка – 18 тыс. р./чел. (см. пример 23, табл.9).
8. В стоимостном измерении рост выработки будет равен
13
4
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 69
- 70
- 71
- 72
- 73
- …
- следующая ›
- последняя »
