Теория экономического анализа. Пронников В.Г - 95 стр.

UptoLike

Рубрика: 

15
8
3) выявить из всех работ те, от выполнения которых зависит вы-
полнение всего комплекса работ в заданное (планируемое) время, объем,
стоимость работ, либо какой другой принятый критерий.
Применение метода СПУ позволяет руководству:
1)
иметь исчерпывающую информацию о ходе выполнения работ
на любой момент времени;
2)
видеть работы, от выполнения которых в данный момент времени
зависит выполнение всего комплекса работ;
3)
определять критический (напряженный) путь и оперативно
содействовать ответственным исполнителям этих работ в соблюдении
графиков их выполнения;
4)
своевременно использовать имеющиеся резервы на ненапряженных
работах для выполнения работ, составляющих критический путь.
Важнейшим документом при СПУ является сетевой график, пред-
ставляющий собой графическую модель взаимосвязи между работами.
Основными элементами графика являются работы (обычно изображаются
стрелками), события (изображаются кружками) и пути (последовательность
работ от начального до конечного события).
Работы бывают:
1)
реальными (сплошная стрелка), имеют размерность в на-
туральных, в стоимостных или временных единицах (часы, смены,
дни, недели, месяцы);
2)
фиктивными (пунктирная стрелка), не имеют размерности
и означают ожидание.
События не имеют размерности и означают:
1)
работа закончена (для той или тех, которые входят в события);
2)
работа начата (для той или тех работ, которые выходят из события).
Из начального события работы только выходят, в конечное только
входят.
Путь в сетевом графике бывает:
1)
критический (напряженный), не имеющий резервов времени.
Увеличение продолжительности работ на этом пути увеличивает
выполнение всего комплекса работ, а сокращениеуменьшает;
2)
подкритическийпуть, занимающий наибольшую напряженность
после критического;
3)
рядовой (обычный, ненапряженный) путь, имеющий резервы
времени.
Сетевой график имеет следующие параметры:
1)
продолжительность выполнения работыt
ij
;
2)
раннее начало и окончание работыt
РН
;
    3) выявить из всех работ те, от выполнения которых зависит вы-
полнение всего комплекса работ в заданное (планируемое) время, объем,
стоимость работ, либо какой другой принятый критерий.
    Применение метода СПУ позволяет руководству:
    1) иметь исчерпывающую информацию о ходе выполнения работ
на любой момент времени;
    2) видеть работы, от выполнения которых в данный момент времени
зависит выполнение всего комплекса работ;
    3) определять критический (напряженный) путь и оперативно
содействовать ответственным исполнителям этих работ в соблюдении
графиков их выполнения;
    4) своевременно использовать имеющиеся резервы на ненапряженных
работах для выполнения работ, составляющих критический путь.
    Важнейшим документом при СПУ является сетевой график, пред-
ставляющий собой графическую модель взаимосвязи между работами.
Основными элементами графика являются работы (обычно изображаются
стрелками), события (изображаются кружками) и пути (последовательность
работ от начального до конечного события).
    Работы бывают:
    1) реальными (сплошная стрелка), имеют размерность в на-
туральных, в стоимостных или временных единицах (часы, смены,
дни, недели, месяцы);
    2) фиктивными (пунктирная стрелка), не имеют размерности
и означают ожидание.
    События не имеют размерности и означают:
    1) работа закончена (для той или тех, которые входят в события);
    2) работа начата (для той или тех работ, которые выходят из события).
    Из начального события работы только выходят, в конечное только
входят.
    Путь в сетевом графике бывает:
    1) критический (напряженный), не имеющий резервов времени.
Увеличение продолжительности работ на этом пути увеличивает
выполнение всего комплекса работ, а сокращение – уменьшает;
    2) подкритический – путь, занимающий наибольшую напряженность
после критического;
    3) рядовой (обычный, ненапряженный) путь, имеющий резервы
времени.
    Сетевой график имеет следующие параметры:
    1) продолжительность выполнения работы – tij;
    2) раннее начало и окончание работы – tРН;

                                   15
                                   8