Межкультурный менеджмент. Пушных В.А - 105 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

105
В обществе принят некий образец поведения, характерный для сред-
нестатистического мужчины или женщины. Каждая культура приписы-
вает каждому полу определенные роли, манеру поведения, чувства, заня-
тия, образ жизни и т. д. В любом человеческом обществе к мужчинам
и женщинам относятся по-разному и ждут от них специфического пси-
хического склада и
поведения. Имя, одежда, прическа, работа, обязанно-
сти и т. д. подчеркивают эту специфику. Однако это различие относи-
тельное, а не абсолютное. Зачастую женщины проявляют мужские черты
характера, а мужчины – женские. Поведение мужчин и женщин не будет
одинаковым во всех странах, так как культуры стран отличаются. В зави-
симости от того,
как распределены социальные роли мужчины и женщи-
ны, какие функции и роли они играют в обществе, семье, на работе, в по-
литике, выделяют мужественные и женственные культуры.
Культура считается мужественной, если в обществе половые ро-
ли мужчин и женщин четко разделены, т. е. мужчины жесткие, агрес-
сивные, сфокусированы на материальном успехе
и победе, а женщины
скромные, нежные и сосредоточены на обеспечении качества жизни
и морального комфорта в семье.
Женственность – характерная черта общества, в котором разли-
чие половых ролей несущественно, т. е. и мужчины, и женщины могут
быть в одинаковой мере сосредоточены и на материальном успехе, и на
обеспечении качества жизни [12].
В
табл. 35 [12] представлены данные индекса мужественности для
50 стран и 3 регионов. К странам с мужественной культурой относят
США, Великобританию, Швейцарию, Австрию, Ирландию, Герма-
нию, Италию. К наиболее женственным странам относят Скандинав-
ские страны, Японию, Голландию. Францию. Отметим, что так же как
и в случае с предыдущими индексами, эти данные отражают относи-
тельную
, а не абсолютную позицию страны.
Тип культуры страны во многом определяет поведение человека,
в том числе и в процессе делового сотрудничества. Знание и учет сис-
темы ценностей людей в разных странах позволит найти общий язык
в ходе переговоров, при разработке проекта и даже при проведении ин-
тервью.
Рассмотрим конкретную ситуацию. «
Один молодой голландский
инженер решил устроиться на работу в американскую компанию. Он
с отличием окончил хороший университет, имел трехлетний стаж рабо-
ты в очень известной голландской фирме, активно участвовал в общест-
венной жизни.
Инженер послал в американскую компанию короткое резюме и был
приглашен на интервью.

Страницы