Межкультурный менеджмент. Пушных В.А - 126 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

126
Степень избегания неопределенности также влияет на отношения
между людьми с различными убеждениями. Так, в странах с сильной
степенью избегания неопределенности научные оппоненты зачастую
прерывают дружеские отношения, потому что имеют различные мнения
по какому-либо вопросу (например, и Хофстид и Тромпенаарс иссле-
дуют межкультурный менеджмент, но непримиримы в теоретическом
подходе. «Они живут
на одной улице и ни разу не встречались. Именно
так, чтоб не встречаться, они построили свою жизнь. И в разговоре с че-
ловеком из команды Тромпенаарса понятно, что про Хофстида лучше
не вспоминать, потому что собеседник начинает брызгать слюной»
[40]). В странах со слабой степенью избегания неопределенности колле-
ги могут быть
личными друзьями, не смотря на научные разногласия.
В табл. 40 [12] представлены основные различия между культурами
с сильным и слабым избеганием неопределенности в отношении поли-
тики и идеологии.
2.3.6. Практическое использование результатов Хофстида
В данной работе мы рассмотрели немало примеров, когда незнание
или пренебрежение особенностями национальной культуры деловых
партнёров приводило к конфликтам или к разрыву деловых отношений.
Знание культурного контекста может помочь руководителю при взаи-
модействии с иностранными партнерами. Одним из эффективных инст-
рументов, позволяющих прогнозировать и анализировать проблемы,
связанные с межкультурными различиями в
бизнесе, является модель
Хофстида, который описывает деловые культуры с помощью числен-
ных показателей. Рассмотрим, как можно использовать результаты это-
го исследования в практической деятельности менеджеров.
Предположим, что российский предприниматель собирается сотруд-
ничать с американским бизнесменом. Он предполагает, что в процессе
сотрудничества могут возникнуть трудности из-за разности культур. Для
того,
чтобы определить в какой области может возникнуть недопонима-
ние, надо определить численные показатели 4-х параметров модели Хоф-
стида для своей страны и для страны партнера (табл. 41). После чего сле-
дует построить график по заданным значениям индексов (см. рис. 23).
Как видно из рисунка, площадь перекрытия полученных четырехугольни-
ков довольно большая, значит, культуры
России и США имеют много об-
щего. Особенно они близки в сфере дистанции власти и избегания неопре-
деленности (так как значение индексов примерно одинаковое).

Страницы