Межкультурный менеджмент. Пушных В.А - 128 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

128
Например, российская культура больше тяготеет к коллективист-
ским ценностям. А система управления США базируется на обострен-
ном чувстве индивидуализма. Задача управления в этой системе – не
просто работа с людьми, а с личностями. Американский менеджер – ин-
дивидуалист. «В США управленец представляет собой холодный, стро-
гий тип личности, ориентированный на обеспечение эффективного про-
изводственного процесса. В России руководитель среднего звена прак-
тически всегда «теплый» тип личности, «отец родной», который и на-
орет, и прикроет перед вышестоящим начальством, его и любят, и по-
баиваются. Начальник может в непарламентских выражениях разнести
всех на летучке и тут же призвать работяг «подналечь» – и они, можно
не сомневаться, «подналягут». Не за страх, а за совесть» [20].
Кроме того, в американских и российских компаниях различается
система мотивации. Если в США рабочие и управленцы сконцентриро-
ваны на своей карьере, на индивидуальных заслугах, и целью деятель-
ности видят собственное обогащение, то в России большое внимание
уделяется работе в команде, работа – это место, где проходит большая
часть жизни. Главное – социальная и профессиональная самореализа-
ция, а не денежное вознаграждение.
Учет всех этих различий, а, следовательно, изменение своего пове-
дения и действий по отношению к партнеру, помогут избежать ошибок
в деловом сотрудничестве. Однако следует учитывать, что Хофстид да-
ет общие характеристики поведения человека, которые в жизни всегда
опосредованы личностью.
В заключение хотелось бы подчеркнуть важность знания
и понима-
ния национальной культуры других стран. Бизнес становится все более
глобальным, создаются межкультурные команды, разрабатываются
межнациональные проекты. Но каждое решение (как в жизни, так и в
деловой сфере) основывается на привычках, ценностях и нормах пове-
дения, принятых в родной культуре. Именно поэтому знание особенно-
стей культуры ваших потенциальных партнеров
позволит избежать
ошибок в ходе делового сотрудничества и повысить эффективность
управления.
ВОПРОСЫ И ЗАДАНИЯ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ
1. Перечислите и охарактеризуйте основные виды культур в класси-
фикации Р. Льюиса.

Страницы