Межкультурный менеджмент. Пушных В.А - 164 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

164
бы сделать что-то, нужно снять телефонную трубку. На более низком
уровне иерархии эффективность работы менеджеров зависит от их ис-
кусства попасть на прием к начальнику. Информация или просьбы бу-
дут рассмотрены в том случае, если вы будете постоянно с ними надое-
дать начальнику…
Русские работают в виде группировок, а не
в виде команд. Их роли
не определены, их действия не имеют структуры, а ответственность
и подотчетность остается всегда за старшей персоной. В атмосфере хаоса
и беззакония крепкие личные отношения, основанные на лояльности
и доверии, являются основой для взаимовыгодного сотрудничества…» [4].
Успешный деловой человек преподносится на фоне демонстрируе-
мой роскоши. Русские неорганизованны
и мало инициативны, смеши-
вают деловые и личные отношения. Успех в бизнесе зависит от наличия
связей и умения оказаться «в нужное время в нужном месте».
«Рестораны до сих пор остаются живой силой в развитии деловых
отношений. Стандартное меню представляет собой широкий ассорти-
мент холодных закусок, основных блюд, десерт, чай и
сладкое…
Западников часто предупреждают, что им придется работать в ту-
мане курева и алкоголя. Обычно это говорят те, кто работал с молодыми
профессионалами среднего уровня в области науки и частного предпри-
нимательства. Большинство моих русских партнеров не курят, а некото-
рые их них – трезвенники. Один даже вегетарианец… Среди новых рус-
ских
это (курение и питье) наблюдается не всегда и не везде, поэтому
западникам совершенно не обязательно следовать этим русским тради-
циям. К счастью, русские очень терпеливы и снисходительны к челове-
ческим слабостям (кроме человеческой злобы, которую не прощают),
хотя, может быть, именно это и является препятствием для улучшения
их жизни в
будущем» [4].
Предоставим возможность читателю самому решить, насколько
верны эти образцы поведения представлениям россиян о самих себе.
Главное понять, как воспринимают нас в других странах. Стереотипы
всегда оказывают влияние на партнеров, когда они вступают в деловые
взаимоотношения. Они как бы задают определенную программу пове-
дения.
Р. Льюис, изучив разные источники и основываясь
на своей собст-
венной практике, дает набор рекомендаций, как себя лучше вести с рус-
ским человеком. Вот некоторые его советы [1]:
− на переговоры русские обычно посылают людей старшего возраста,
которые более опытные и переговоры планируют на несколько шагов
вперед;
− обычно представляют не самих себя, а какую-то часть своей
страны;

Страницы