Межкультурный менеджмент. Пушных В.А - 43 стр.

UptoLike

Составители: 

43
Продолжение табл. 4
Работает внутри отдела
Занимается делами всех
отделов
Занимается всеми во-
просами
Следует установленной
процедуре
Использует связи
Непроницаемый, не-
возмутимый
Неохотно принимает
покровительство
Ищет протекцию
Бережет репутацию
другого
Поручает компетент-
ным коллегам
Поручает родственни-
кам
Поручает надежным
людям
Завершает цепь дейст-
вий
Завершает межличност-
ное взаимодействие
Реагирует на дейст-
вия партнера
Любит твердо установ-
ленную повестку дня
Связывает все со всем
Внимателен к проис-
ходящему
Говорит коротко по те-
лефону
Разговаривает часами Умело обобщает
Делает записи на па-
мять
Делает пометки редко Планирует медленно
Уважает официаль-
ность
Выискивает ключевую
фигуру
Сверхчестный
Не любит терять лицо
Всегда готов извинить-
ся
Не может потерять
лицо
В споре опирается на
логику
В споре эмоционален
Избегает конфронта-
ции
Сдержанная жестику-
ляция и мимика
Несдерживаемая жести-
куляция и мимика
Едва уловимая жес-
тикуляция и мимика
Редко перебивает Часто перебивает Не перебивает
Разграничивает соци-
альное и профессио-
нальное
Смешивает социальное
и профессиональное
Соединяет социаль-
ное и профессио-
нальное
Отметим, что, для успешного взаимодействия с иностранцем,
важно не просто знать, но и понимать причины его поведения, поэтому
следует внимательно изучать историю и культуру страны партнера.