Финансовый менеджмент. Рахимов Т.Р. - 137 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

137
Допустим, есть фирма, которая занимается изготовлением подшипни-
ков. Анализируя структуру своих затрат руководство столкнулось с пробле-
мой дифференциации затрат на электроэнергию на постоянную и перемен-
ную составляющие. Данные по предприятию представлены в таб. 16.
Таблица 16
Зависимость расходов на электроэнергию от объемов продаж
Месяц
Объем продаж (шт.)
Расходы на электроэнергию (руб.)
Q
TC
Январь
35 000
26 250
Февраль
28 000
24 500
Март
35 000
25 900
Апрель
38 500
26 250
Май
42 000
26 600
Июнь
31 500
24 010
Июль
24 500
23 450
Август
26 250
23 450
Сентябрь
28 000
23 940
Октябрь
35 000
25 900
Ноябрь
42 000
26 600
Декабрь
45 500
27 020
Итого в среднем за месяц
34 271
25 323
1. Метод максимальной и минимальной точки.
Шаг 1. Из совокупности данных выбираем два периода, в которых бы-
ли достигнуты максимум и минимум объема производства. В нашем случае
это декабрь (45 500) и июль (24 500). Это означает, что декабре сумма пере-
менных издержек будет максимальной, а в июле - минимальной. Далее сво-
дим эти данные в новую таблицу (см. таб. 17).
Таблица 17
Максимальные и минимальные значения по производству
Показатель
Производство
Разница
MAX
MIN
Объем производства (шт.)
45 500
24 500
Уровень производства (%)
100%
53,8%
Расходы на электроэнергию (руб.)
27 020
23 450
Шаг 2. Теперь определяем величину удельных переменных затрат. Это
средние переменные затраты в себестоимости единицы продукции.
max min
max
1
1
MinMax
TC TC
k
VC
Q




(7.1)
VC – удельные переменные издержки, руб. на ед.
TC
max
– максимальные общие издержки, руб.

Страницы