ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
48
Таким образом, при управлении качеством в целях обеспечения
системности этого процесса необходимо объединить кольцо качества с
циклом (кругом) Деминга (табл. 3.1), что будет характеризовать основные
виды действий на протяжении жизненного цикла продукции. Тогда полнота
основных видов деятельности на всем поле полученной матрицы будет
характеризовать степень комплексности процесса управления качеством по
отдельным видам продукции.
Управление качеством отличается от контроля, который в основном
сводится к отделению хороших изделий от плохих. Качество продукта после
завершения процесс производства не может быть изменено в результате
контроля.
Управление качеством имеет дело со всей системой разработки,
производства, эксплуатации (потребления) и утилизации товара. Задачей
управления качеством является установление причин брака, где бы он не
возникал, а затем устранение этих причин и обеспечение производства
продукции лучшего качества.
3.3. Механизм управления качеством
Управление качеством происходит на государственном, региональном
и отраслевом уровнях, а также на уровне фирмы (предприятия).
Под управлением качеством продукции понимаются действия, осу-
ществляемые при создании, эксплуатации или потреблении продукции в
целях установления, обеспечения и поддержания необходимого уровня ее
качества.
Непосредственными объектами управления в данном случае являются
потребительские характеристики продукции, факторы и условия, влияющие
на их уровень, а также процессы формирования качества продукции на
разных стадиях ее жизненного цикла. Субъектами управления являются
различные органы управления и отдельные лица, функционирующие на
различных иерархических уровнях и реализующие функции управления
качеством в соответствии с общепринятыми принципами и методами
управления.
Механизм управления качеством продукции представляет собой
совокупность взаимосвязанных объектов и субъектов управления, исполь-
зуемых принципов, методов и функций управления на различных этапах
жизненного цикла продукции и уровнях управления качеством. Он должен
обеспечивать эффективную реализацию основных функций управления
качеством, в число которых входят прежде всего такие, как:
прогнозирование потребностей рынка, технического уровня и
качества продукции;
планирование повышения качества продукции;
нормирование требований к качеству продукции и стандартизация;
разработка и постановка продукции на производство;
технологическая подготовка производства;
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 46
- 47
- 48
- 49
- 50
- …
- следующая ›
- последняя »
