ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
59
II. Слагаемые эффективного делового общения
Деловое общение требует от человека высокой психологической культуры, а также
постоянного изучения и учета эмоциональной стороны деловых отношений. Тот, кто
считает, что понятие “чувства” неприменимо к работе, способен вызвать многочисленные
и дорого обходящиеся конфликты. Многие встречались со штампами: “поговорим по-
деловому”, “оставим в стороне наши чувства”, “наша работа – это только дело, и никаких
эмоций” и т. д.
Возможно ли это? Разве чувства – не часть нас самих, разве они не влияют на наши
решения, нашу работу, нашу жизнь? Разум и эмоции – неразрывные составляющие
человека. Все попытки отделить чувства, подавить их или даже запретить,
бесперспективны и в конечном счете, вредны. Чувства, подавленные и скрытые, не
исчезают, они воздействуют изнутри и часто проявляются в еще более острых формах.
Известно, что эмоциональное в человеке многократно перевешивает рациональное в нем.
Это знание способно приносить весомую дань тому, кто будет разумно воздействовать на
это “слабое” место человека.
Прежде чем узнать приемы и средства разумного воздействия на человека важно
понять сущность самих механизмов воздействия в процессе общения.
2.4. Механизмы воздействия в процессе общения
2.4.1.
- идентификация (отождествление, уподобление) – это
уподобление самому себе, попытка поставить себя на место
собеседника;
- эмпатия (сопереживание) это способность к
постижению эмоционального состояния другого человека в
форме сопереживания;
- рефлексия (обращение назад) – это не просто знание
или понимание партнера, а и знание того, как партнер
понимает меня, своеобразный удвоенный процесс
зеркальных отношений друг с другом.
Основные
механизмы
познания
другого
человека в
процессе
общения
II. Слагаемые эффективного делового общения
Деловое общение требует от человека высокой психологической культуры, а также
постоянного изучения и учета эмоциональной стороны деловых отношений. Тот, кто
считает, что понятие “чувства” неприменимо к работе, способен вызвать многочисленные
и дорого обходящиеся конфликты. Многие встречались со штампами: “поговорим по-
деловому”, “оставим в стороне наши чувства”, “наша работа – это только дело, и никаких
эмоций” и т. д.
Возможно ли это? Разве чувства – не часть нас самих, разве они не влияют на наши
решения, нашу работу, нашу жизнь? Разум и эмоции – неразрывные составляющие
человека. Все попытки отделить чувства, подавить их или даже запретить,
бесперспективны и в конечном счете, вредны. Чувства, подавленные и скрытые, не
исчезают, они воздействуют изнутри и часто проявляются в еще более острых формах.
Известно, что эмоциональное в человеке многократно перевешивает рациональное в нем.
Это знание способно приносить весомую дань тому, кто будет разумно воздействовать на
это “слабое” место человека.
Прежде чем узнать приемы и средства разумного воздействия на человека важно
понять сущность самих механизмов воздействия в процессе общения.
2.4. Механизмы воздействия в процессе общения
2.4.1.
- идентификация (отождествление, уподобление) – это
Основные уподобление самому себе, попытка поставить себя на место
механизмы собеседника;
познания - эмпатия (сопереживание) это способность к
другого постижению эмоционального состояния другого человека в
человека в форме сопереживания;
процессе - рефлексия (обращение назад) – это не просто знание
общения или понимание партнера, а и знание того, как партнер
понимает меня, своеобразный удвоенный процесс
зеркальных отношений друг с другом.
59
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 57
- 58
- 59
- 60
- 61
- …
- следующая ›
- последняя »
