Организация и проведение деловой игры "МК-Индустрия". Романов А.П - 9 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

Анализ при принятии решения о капиталовложениях следует вести с использованием формы принятия решения (прил.
3).
5. Научно-исследовательская работа (НИР). Долговременный спрос на Ваш продукт зависит от характеристик
продукта, его новизны и степени адаптации к потребителю. Затраты на НИР включают в себя финансирование исследований
рынка (предпочтений потребителя) и качественных усовершенствований продукта. Уменьшение затрат на НИР позволит при
прочих неизменных условиях сократить издержки и увеличить прибыль. Увеличение затрат на НИР – это расходы будущих
периодов и скажется на увеличении заказов в будущем.
Пример 1: Расчет дополнительной прибыли от 20 % сокращения затрат на НИР.
1. Затраты на НИР в последнем квартале = $525
Предлагаемое 20 % уменьшение × 0,20
-----------------------------------------------------------
20 % выгода за счет НИР = $105
2. 20 % выгода за счет НИР = $105
Ставка налога 25 % × 0,75
----------------------------------------------------------
Ожидаемое увеличение прибыли = $79
Пример 2: Расчет необходимого увеличения числа продаж для компенсации 20 %-го увеличения затрат на НИР.
1. НИР в следующем квартале = $525
Предполагаемое 20 % увеличение × 0,20
--------------------------------------------------------
20 % увеличение затрат на НИР = $105
2. Цена / ед. продукции = $30
Стоимость / ед. продукции – $18,35
---------------------------------------------------------
Прибыль / ед. продукции = $11,65
3. 20 % увеличение затрат на НИР = $105
Прибыль / ед. продукции ÷ $11,65
----------------------------------------------------------
Необходимое увеличение продаж = 9 ед.
Примечание: увеличение расходов на НИР проявляется увеличением спроса немедленно. Но в отличие от расходов на
маркетинг, однократное вложение в НИР будет сказываться на увеличении числа заказов в течение нескольких периодов.
Анализ ситуации для принятия решения о финансировании НИР проводите в соответствии с последним разделом
формы принятия решений (прил. 3).
5. ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ ДЕЛОВОЙ ИГРЫ
На заключительном этапе экономического моделирования составьте сводную ведомость (приложение 4), отражающую
эффективность Ваших решений на протяжении всей игры. Все Ваши решения приложите к итоговому отчету о деятельности
фирмы. Оцените свои решения, исходя из пятибалльной шкалы. Оцените действия членов Вашей команды.
Оформленный отчет сдайте преподавателю для подведения окончательных итогов игры.

Страницы