Управление экономическим потенциалом организации. Романов А.П - 4 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

4
бизнесом, содержательно ориентированного на систематический монито-
ринг экономического потенциала фирмы (корпорации).
Конкретизируя сказанное, можно заключить, что в рыночных условиях
предприятие ставит перед собой две приоритетные стратегические задачи:
− во-первых, постоянный прирост функционирующего капитала
фирмы, что является главным условием увеличения собственности, как
целевой задачи бизнеса;
− во-вторых, обеспечение финансово-экономической устойчивости
фирмы в условиях нерегулируемой и флюктуационной бизнес-среды,
т.е. целенаправленных усилий менеджмента по предотвращению потен-
циального банкротства.
Анализ показывает, что, по мнению большинства учёных, именно
решение этих задач требует введения в науку и практику бизнеса понятия
«экономический потенциал» с использованием в качестве его индикато-
ров определённых комбинаций, соответствующих конкретной ситуации
материальных, трудовых и финансовых показателей. На их основе долж-
ны быть построены экономические прогнозы, стратегические планы и
программы.
В зависимости от последних выстраиваются организационные струк-
туры, принимаются оперативно-тактические решения и контролируется
результативность бизнеса.
Сказанное подчёркивает своевременность и актуальность научно-
теоретического исследования категории «экономический потенциал» с
последующей разработкой практических механизмов его использования в
управлении бизнесом.
Логика научного исследования предполагает следующую его структуру:
1. Анализ понятийного аппарата, который позволяет сформулиро-
вать обобщённое определение экономического потенциала как категории.
При этом критическому анализу подвергаются различные интерпретации
данного понятия и делается попытка систематизации авторских подходов,
что позволяет выявить сущностные стороны экономического потенциала
и предложить количественные методы его оценки.
2. Классификация видов и составных элементов экономического по-
тенциала.
3. Систематизация и оценка методологических подходов как теоре-
тической базы количественной оценки экономического потенциала, что в
принципе необходимо для практики бизнеса.
4. Структуризация экономического потенциала как комплексного
аналитического индикатора эффективности стратегического управления
бизнесом.
5. Анализ экономического потенциала как системы взаимосвязанных
и взаимообусловленных элементов (подсистем).
6. Условия и механизм формирования и наращивания экономическо-
го потенциала как ключевая функция бизнеса.

Страницы