Управление экономическим потенциалом организации. Романов А.П - 74 стр.

UptoLike

74
Рис. 24. Эффективность использования экономического потенциала
Для наглядности изобразим это в виде графика (рис. 24).
Зона I недостаток ресурсного обеспечения (топлива, сырья, мате-
риалов) из-за высоких текущих финансовых потребностей, который пре-
вышает размер собственного оборотного капитала.
Зона II избыток материалов, в том числе сырья, материалов, обору-
дования, рабочей силы и т.д.
Нахождение в зонах I и II приводит к повышению затрат (на приоб-
ретение активов, содержание, хранение) и, как следствие, к снижению
эффекта.
Оптимальный исходный вариант точка 3, т.е. максимальный эф-
фект при оптимальном ресурсном обеспечении (при данных условиях
бизнеса).
Экономический потенциал организации это её способность обеспе-
чивать экономический рост (прирост функционирующего капитала) пре-
имущественно за счёт интенсивных факторов [97].
Варианты соотношений параметров, обусловливающих направления
экономического роста (рис. 25):
а) ∆Э
max
> ∆Р производственная система развивается по интенсив-
ному пути, т.е. наращивает свой экономический потенциал:
∆ЭП = ЭП
1
ЭП
0
> 0; (12)
б) ∆Э
max
< Р производственная система развивается по экстенсивно-
му пути, что равносильно «проеданию» своего экономического потенциала:
∆ЭП = ЭП
1
ЭП
0
< 0. (13)
Оптимальное управление заключается в том, чтобы целенаправленно
(планомерно) перемещаться из точки А в точку В, ставя в качестве страте-
гической цели и индикатора успешного развития бизнеса соотношение
∆Э
max
> ∆Р
опт
. (14)
Эффект
(Эф)
I II
ЭП
0
исходный ЭП
1
2
3
4
5
Опт. зона
Ресурсообеспечение (Р)