ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
MES (Manufacturing Execution Systems)
MES - группа систем, образовавшаяся между MMI и системами управления
производством ERP/MRP II. К системам MES принято относить приложения, выполняющие
следующие функции:
управление ресурсами в рамках технологического процесса;
планирование и контроль последовательности операций технологического процесса;
· управление качеством продукции;
хранение исходных материалов и произведенной продукции по технологическим
подразделениям;
техническое обслуживание производственного оборудования;
интеграция систем ERP и SCADA.
Одна из причин возникновения таких систем — попытка выделить задачи управления
производством на уровне технологического подразделения. Это стало возможно только с
активным внедрением технологии клиент-сервер: теперь можно использовать общие серверы
базы данных и приложений, а клиентские места распределить по цехам и заводоуправлению.
Системы ERP/MRP II
Системы ERP (Enterprise Resource Planning) ориентированы на предприятие в целом, a
MRP (Manufacturing Resource Planning) — на его технологические подразделения. По
традиционной отечественной терминологии, это задачи АСУП (Автоматизированные
системы управления предприятием). В истории развития этого класса систем можно
выделить четыре этапа.
Первый этап.
Начало практической реализации технологической базы информационных систем
управления (ИСУ) стало возможным только с появлением компьютеров третьего поколения
с такими базовыми элементами, как средства хранения информации большого объема с
"прямым доступом" и средства интерактивного доступа к хранимой информации. Все это
появилось в конце 60-х - начале 70-х гг., и связано было прежде всего с выходом на рынок
системы IBM/360 и монитора CICS. В ИСУ первого поколения практически все программное
обеспечение было создано на самих предприятиях. Программы были приспособлены к
конкретном}' предприятию, либо к узкому кругу родственных компаний и требовали
поддержки силами высококлассных программистов.
Второй этап.
Дальнейшая эволюция ИСУ была связана прежде всего с совершенствованием
инструмента, обеспечивающего уменьшение трудозатрат на создание и сопровождение ИСУ
путем углубления специализации, стандартизации и кооперации, а также с появлением
новых средств хранения, переработки и передачи информации. Все это сопровождалось
существенным расширением функциональных возможностей ИСУ.
В конце 70-х/начале 80-х гг. появились фирмы, специализирующиеся на разработке и
внедрении ИСУ. К этому времени базовой моделью для ИСУ стало направление MRP
(Material Resource Planning) - планирование материальных ресурсов. Следующим шагом стал
стандарт MRP II, который, в отличие от предшествующей концепции MRP, включает также и
планирование производственных мощностей. Основа концепции MPR заключается в
следующих принципах:
производственная деятельность описывается как поток взаимосвязанных заказов, при
выполнении которых учитываются ограничения ресурсов;
заказы снабжения и производства формируются на основе заказов реализации и
производственных графиков;
полная инвентаризация всех видов ресурсов предприятия в "едином
информационном пространстве";
все виды регистрации хозяйственных операций максимально приближены к местам
их возникновения и используют общую базу данных;
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 28
- 29
- 30
- 31
- 32
- …
- следующая ›
- последняя »
