Информационный менеджмент: ответы на вопросы государственного образовательного стандарта. Часть 1. Ротарь В.Г - 41 стр.

UptoLike

Составители: 

«Системы планирования и управления ресурсами или ERP-системы»
Функции контроля и анализа реализуются в системах только в том случае, если в них
реализована функция планирования. Почему? Вполне понятно без реализации функции
планирования исчезает контроль, так как полученный результат не с чем сравнивать; а
планирование без предварительного анализа тоже невозможно.
Поддержка полностью всех функций управления во всех функциональных областях
управления возможна только в системах ERP, и это должна быть действительно
реализованная функция планирования, контроля, анализа, а не как в приведенном в начале
статьи примере ответа одного из разработчиков: «Информация из нашей системы
используется для принятия управленческих решений» т. е. учитываем в системе, а
планируем и анализируем вне ее.
Вторым признаком, позволяющим отнести систему к этому классу, является степень
ее интеграции все управленческие функции интегрированы в единый управленческий
цикл на основе конкретной бизнес-логики. На каждом рабочем месте исполнители имеют
доступ только к тем данным, которые определены бизнес-логикой. К примеру, кладовщик
имеет право ввода только числовых и качественных показателей по факту поступивших
материалов, но не имеет права порождать новые номенклатурные позиции, они порождены
на предыдущих этапах реализации бизнес-процесса «Закупки».
Схематически соотнесение поддержки функций управления, функциональных
областей управления и информационных систем представлено на рис. 4.
Для того чтобы понять, реализована ли функция планирования в системе вообще,
насколько глубоко она реализована и насколько это соответствует бизнес-потребностям
предприятия, необходимо выяснить у разработчика, какая структура планов заложена в
системе, как эти планы взаимосвязаны между собой, какие алгоритмы планирования
используются, какие бизнес-объекты включены в систему планирования и в алгоритмы
планирования. Это достаточно сложный вопрос, который фактически является ключевым
моментом при разбиении класса ERP-систем на виды, и он еще будет рассмотрен (ему будет
посвящена отдельная статья). Но первое, что предприятие должно для себя однозначно
принять это то, что для различных видов бизнеса применяются различные методы
(управления потоками, массовым обслуживанием, серийным производством, проектами,
метод Точно-во-Время и т. д.), поэтому выбираемая система должна содержать алгоритмы,
реализующие методы управления, применяемые именно для данного вида бизнеса.
Таким образом, мы рассмотрели современную категоризацию управленческих
информационных систем и возможности их применения в организациях различного типа.