Проектирование организации строительства комплекса жилых зданий. Ручьев А.П. - 16 стр.

UptoLike

Составители: 

14
Количество параллельно работающих ППП, выполняющих i-й
вид работ, определится как частное от деления продолжительности
выполнения им соответствующего вида работ на продолжительность
потока с наименьшей продолжительностью. Например, система
работает с таким соотношением продолжительностей смежных
потоков: 0,5; 1; 0,25; 0,5; 0,5; 0,5. В этом случае третий поток имеет
наибольшую мощность. Чтобы обеспечить непрерывную работу всех
остальных участников необходимо создать организационную
систему, в которой бы мощность всех участников была бы одинакова
в единицах измерения конечной продукции. Это условие будет
выполнено, если на одно ППП, выполняющее третий вид работ, будет
сформировано 4 ППП, выполняющее второй вид работ и по два ППП,
выполняющих соответственно первый, четвертый, пятый и шестой
виды работ. Результаты проектирования организационной системы
оформляются в виде структурной схемы, отражающей количество
специализированных ППП, количество бригад в них, количество
рабочих в бригадах и количество линейных звеньев управления ППП.
Проектирование иерархической схемы управления организа-
ционной системой рекомендуется вести "снизу - вверх", используя
графический метод ее построения. Вначале, внизу листа, в один ряд
выстраиваются ППП в виде прямоугольников в очередности,
соответствующей технологической последовательности выполнения
соответствующих видов работ. Бригады, входящие в состав ППП,
изображаются внутри прямоугольника с отражением списочного
количества рабочих в бригаде (рис. 4). На следующем этапе
определяется количество ступеней в иерархической схеме управления
ППП, исходя из норм управляемости линейных руководителей и их
специализации на руководстве определенными видами (циклами)
работ, выполняемых в технологической последовательности (рис. 6).
Мастер, как правило, руководит 1-2 бригадами или сменными
звеньями рабочих, входящих в одно ППП. Прораб, как правило,
осуществляет, руководство ППП, или несколькими (двумя - тремя)
ППП, последовательно выполняющими технологически
взаимосвязанные виды работ (например, штукатурные и малярные).
Старший прораб, как правило, руководи-
    Количество параллельно работающих ППП, выполняющих i-й
вид работ, определится как частное от деления продолжительности
выполнения им соответствующего вида работ на продолжительность
потока с наименьшей продолжительностью. Например, система
работает с таким соотношением продолжительностей смежных
потоков: 0,5; 1; 0,25; 0,5; 0,5; 0,5. В этом случае третий поток имеет
наибольшую мощность. Чтобы обеспечить непрерывную работу всех
остальных участников необходимо создать организационную
систему, в которой бы мощность всех участников была бы одинакова
в единицах измерения конечной продукции. Это условие будет
выполнено, если на одно ППП, выполняющее третий вид работ, будет
сформировано 4 ППП, выполняющее второй вид работ и по два ППП,
выполняющих соответственно первый, четвертый, пятый и шестой
виды работ. Результаты проектирования организационной системы
оформляются в виде структурной схемы, отражающей количество
специализированных ППП, количество бригад в них, количество
рабочих в бригадах и количество линейных звеньев управления ППП.
    Проектирование иерархической схемы управления организа-
ционной системой рекомендуется вести "снизу - вверх", используя
графический метод ее построения. Вначале, внизу листа, в один ряд
выстраиваются ППП в виде прямоугольников в очередности,
соответствующей технологической последовательности выполнения
соответствующих видов работ. Бригады, входящие в состав ППП,
изображаются внутри прямоугольника с отражением списочного
количества рабочих в бригаде (рис. 4). На следующем этапе
определяется количество ступеней в иерархической схеме управления
ППП, исходя из норм управляемости линейных руководителей и их
специализации на руководстве определенными видами (циклами)
работ, выполняемых в технологической последовательности (рис. 6).
Мастер, как правило, руководит 1-2 бригадами или сменными
звеньями рабочих, входящих в одно ППП. Прораб, как правило,
осуществляет, руководство ППП, или несколькими (двумя - тремя)
ППП,       последовательно          выполняющими        технологически
взаимосвязанные виды работ (например, штукатурные и малярные).
Старший прораб, как правило, руководи-




                                                                   14