Проектирование организации строительства комплекса жилых зданий. Ручьев А.П. - 17 стр.

тель одного или нескольких технологических циклов работ с
подчинением ему 2-3 прорабов (рис. 6).




      При определении количества линейных руководителей сле-
дует исходить из следующих соображений:
      а) бригады, входящие в одно ППП должны иметь одного общего
руководителя - мастера или прораба, в зависимости от того, сколько
бригад входит в подразделение и количества смен их работы;
      б) не следует подчинять одному руководителю, например,
мастеру, бригады, входящие в состав разных ППП. За работу
ППП и выполняемого им цикла работ должен нести ответственность
один, определенный, руководитель. Допускается подчинение ППП,
выполняющих разные виды работ, но технологически
взаимосвязанные, выполняемые последовательно (например,
штукатурные и малярные, клеевая окраска и масляная окраска и
т.п.) одному руководителю на уровне прораба, старшего прораба
при наличии мастеров - руководителей соответствующих произ-
водственных подразделений;
      в) подразделения, выполняющие специальные виды работ
(сантехнические, электромонтажные, слаботочные и др.) функ-
ционально входят в организационную систему, но могут пред-
ставлять структурные звенья самостоятельных организаций. В




                                                                15