Хозяйственные ситуации по дисциплине в менеджменте (кейсы). Рябикова Н.Е. - 142 стр.

                              Приложение Т
                             (информационное)

            Анкета. Удовлетворенность работника своим трудом

     Требования рынка порой очень жестоки. Мы все вынуждены решать
сложные проблемы. Но признаемся себе, что большинство из нас вполне
устраивали: спущенные «сверху» планы, нормы, обеспечение государственными
заказами и прочее. Однако переход к рынку поставил нас в непривычные условия.
     Понятно, что сориентироваться в новых условиях хозяйствования непросто.
Но в данный момент выбирать не приходиться. Нужно искать пути к выживанию.
Мы все сможем, если объединимся и будем помогать друг другу. Так давайте
поразмыслим – что может сделать каждый из нас в отдельности и все вместе!
     Чтобы привести в соответствие свои интересы и предприятия, мы
убедительно просим Вас участвовать в нашем опросе. Цель его:
     - установить уровень удовлетворенности работников своим трудом;
     - выявление причин удовлетворенности или наоборот;
     - определение      основных      направлений      повышения      степени
удовлетворенности трудом.
     Оцените каждую позицию опроса по 5 балльной системе.
     Просьба учитывать только субъективные факторы, влияние которых
подвластно предприятию.

    Первая позиция опроса.
    1. Заработная плата.
    2. Содержательность труда.
       2.1 интересная, содержательная работа.
       2.2 разнообразная работа.
       2.3 самостоятельность в работе.
       2.4 ответственность за работу.
       2.5 возможность использования связей.
       2.6 необходимость изучения нового.
       2.7 возможность развития способностей.
       2.8 возможность повышения разряда или продвижения по службе.
    3. Производство.
       3.1 производственные условия.
       3.2 простой по вине администрации.
    4. Социально-психологические факторы.
       4.1 взаимоотношения в коллективе.
       4.2 взаимоотношения с администрацией.
       4.3 медицинское обслуживание.
    5. Разработки.
       5.1 возможность разработки новых, лучших методов труда.
       5.2 возможность внедрения совершенствований при поддержке начальства.
    6. Гарантия от увольнения.
                                                                          142