Хозяйственные ситуации по дисциплине в менеджменте (кейсы). Рябикова Н.Е. - 151 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ОГУ | Оренбург

Составители: 

Рубрика: 

Продолжение таблицы Х1
1 2 3
Менеджеры Анализируют полученную
информацию и используют
для принятия управленческих
решений
Анализируют полученную
информацию и используют для
принятия управленческих
решений
Директор Анализирует полученную
информацию и использует
для принятия управленческих
решений
Анализирует полученную
информацию и использует для
принятия управленческих
решений
Данные таблицы 1 позволили провести экспертный анализ
последовательности прохождения данных и количества задействованных
работников в обработке информации в старом и новом вариантах. Экспертами
выступали опытные работники и менеджеры структурных подразделений
исследуемых предприятий. Анализ предлагаемой схемы прохождения данных и
пересмотр функций участников схемы позволил сократить количество занятых
работников и число остановок в цепи. Результаты анализа представлены ниже в
таблице 2.
Таблица Х2 – Результаты анализа числа работников и их функций при
обработке данных о затратах методом кодирования
Предприятия
Службы и отделы
№1 до
внедрен
ия
№1
после
внедрен
ия
№2 до
внедрен
ия
№2
после
внедрен
ия
№3 до
внедрен
ия
№3
после
внедрен
ия
1. ПДО, человек 21 15 12 5 18 8
2. Бухгалтерия,
человек
34 20 30 20 28 18
3. Экономический
отдел, чел.
10
10
цехов
5
15
12
цехов
5
12
9
цехов
6
151
Продолжение таблицы Х1
      1                     2                               3
Менеджеры      Анализируют полученную         Анализируют полученную
               информацию и используют        информацию и используют для
               для принятия управленческих    принятия управленческих
               решений                        решений
Директор       Анализирует полученную         Анализирует полученную
               информацию и использует        информацию и использует для
               для принятия управленческих    принятия управленческих
               решений                        решений

    Данные     таблицы    1   позволили     провести    экспертный   анализ
последовательности прохождения данных и количества задействованных
работников в обработке информации в старом и новом вариантах. Экспертами
выступали опытные работники и менеджеры структурных подразделений
исследуемых предприятий. Анализ предлагаемой схемы прохождения данных и
пересмотр функций участников схемы позволил сократить количество занятых
работников и число остановок в цепи. Результаты анализа представлены ниже в
таблице 2.

    Таблица Х2 – Результаты анализа числа работников и их функций при
обработке данных о затратах методом кодирования

     Предприятия №1 до №1             №2 до №2            №3 до №3
                   внедрен после      внедрен после       внедрен после
Службы и отделы ия         внедрен    ия      внедрен     ия      внедрен
                           ия                 ия                  ия
1. ПДО, человек       21      15         12      5           18      8
2.    Бухгалтерия,
                      34      20         30        20       28       18
человек
3. Экономический      10                15                  12
отдел, чел.           10       5        12          5        9        6
                    цехов              цехов               цехов




                                                                          151

Страницы