Хозяйственные ситуации по дисциплине в менеджменте (кейсы). Рябикова Н.Е. - 149 стр.

UptoLike

Составители: 

Приложение Х
(информационное)
Сопоставление функций отделов, обрабатывающих информацию о затратах
Таблица Х1 – Сопоставление функций отделов, обрабатывающих информацию о
затратах
Наименование
структуры
Содержание функций по
обычной схеме
Содержание функций по схеме
с использованием штрих-кода
1 2 3
Плано -
диспетчерский
отдел (ПДО)
Фиксирует заказ, открывает
карточку заказа, составляет
сетевые графики и смету
затрат, определяет план цеху-
исполнителю
Тоже за исключением
составления сетевых графиков
Бюро описи
(БО)
Составляет дефектную
ведомость на всю плановую
продукцию. При подготовке
производства к выпуску
нового изделия БО
исключается из
информационной цепи
Тоже
Начальник
цеха
Принимает к исполнению
составленный в ПДО план-
график выпуска изделия, по
которому контролирует ход
производства
Тоже + получает от ОИВТ
карточки штрих- кодов по
конкретным работам для
распределения их по участкам
через мастеров
Мастер Принимает от начальника
цеха индивидуальное для
участка задание (бланк
задания), по которому
контролирует работу рабочих
Принимает к исполнению
объем работ, оформленных в
виде карточек штрихкодов по
конкретным работам и
распределение их по
исполнителям
Кладовщик Комплектует материалы в
соответствии с
индивидуальными заданиями
на конкретный вид работ и
выдает комплектацию
Комплектует материалы в
соответствии с работы и
заказа, проставленные в
карточке штрихкода, выдает
материалы и комплектующие и
фиксирует на этой же карточке
факт выдачи
Рабочий Выполняет заданный объем
работ и отчитывается перед
ОТК
Тоже
149
                              Приложение Х
                             (информационное)

Сопоставление функций отделов, обрабатывающих информацию о затратах

Таблица Х1 – Сопоставление функций отделов, обрабатывающих информацию о
затратах

Наименование       Содержание функций по         Содержание функций по схеме
  структуры             обычной схеме            с использованием штрих-кода
       1                       2                               3
Плано -         Фиксирует заказ, открывает      Тоже за исключением
диспетчерский   карточку заказа, составляет     составления сетевых графиков
отдел (ПДО)     сетевые графики и смету
                затрат, определяет план цеху-
                исполнителю
Бюро описи      Составляет дефектную            Тоже
(БО)            ведомость на всю плановую
                продукцию. При подготовке
                производства к выпуску
                нового изделия БО
                исключается из
                информационной цепи
Начальник       Принимает к исполнению          Тоже + получает от ОИВТ
цеха            составленный в ПДО план-        карточки штрих- кодов по
                график выпуска изделия, по      конкретным работам для
                которому контролирует ход       распределения их по участкам
                производства                    через мастеров
Мастер          Принимает от начальника         Принимает к исполнению
                цеха индивидуальное для         объем работ, оформленных в
                участка задание (бланк          виде карточек штрих –кодов по
                задания), по которому           конкретным работам и
                контролирует работу рабочих     распределение их по
                                                исполнителям
Кладовщик       Комплектует материалы в         Комплектует материалы в
                соответствии с                  соответствии с № работы и №
                индивидуальными заданиями       заказа, проставленные в
                на конкретный вид работ и       карточке штрих –кода, выдает
                выдает комплектацию             материалы и комплектующие и
                                                фиксирует на этой же карточке
                                                факт выдачи
Рабочий         Выполняет заданный объем        Тоже
                работ и отчитывается перед
                ОТК


                                                                            149