Хозяйственные ситуации по дисциплине в менеджменте (кейсы). Рябикова Н.Е. - 52 стр.

UptoLike

Составители: 

Наличие проблемы сезонности спроса характеризует динамика изменения
заказов на предприятии в течение календарного года, график представлен на
рисунке 6.2).
0
1000000
2000000
3000000
123456789101112
м есяц 2001г .
спрос, руб.
Рисунок 6.2 - Динамика изменения спроса
2) Сильная зависимость «НПП «Энергия» от деятельности и заказов своего
основного покупателя ООО «Оренбурггазпром». Отсутствие необходимости
ООО «Оренбурггазпрома» в ремонте и дооснащении ведет к спаду производства
на «НПП«Энергия» (таблица 6.5).
Таблица 6.5 - Структура потребления продукции «НПП «Энергия»
Потребитель
Удельный вес
потребления, в %
РФ ООО «Оренбурггазпром»
«Баштрансгаз»
ГУП «Таттрансуглеводород»
«Минебаевский
газоперерабатывающий завод»
«Роснефтекомплект»
ЖКХ г.Оренбурга
«Оренбургэнерго»
68
13
8
4
3
2
2
СНГ - -
Дальнее зарубежье - -
Таким образом, показатель удельного веса продукции, поставленной
«Оренбурггазпрому», составляет почти 70%.
3) Недостаточность собственного технологического оборудования.
Причиной появления данной проблемы являются возросшие в последние 2
года заказы, что связано со сменой руководства на предприятии и
возобновлением полноценного функционирования «НПП«Энергия». Так, если
раньше производственные мощности были загружены на 30-40%, то на
сегодняшний день этот показатель достигает 90%, не покрывая при этом
потребности потребителей. Предприятие не располагает достаточными
собственными средствами для закупки необходимого оборудования.
Проблема нехватки оборудования провоцирует следующие трудности для
предприятия:
52
     Наличие проблемы сезонности спроса характеризует динамика изменения
заказов на предприятии в течение календарного года, график представлен на
рисунке 6.2).
                         3 0 0 0 0 0 0

           спрос, руб.
                         2 0 0 0 0 0 0
                         1 0 0 0 0 0 0
                                     0
                                         1   2   3   4      5   6    7    8    9   1 0 1 1 1 2
                                                         м е с я ц   2 0 0 1 г .

                             Рисунок 6.2 - Динамика изменения спроса

    2) Сильная зависимость «НПП «Энергия» от деятельности и заказов своего
основного покупателя ООО «Оренбурггазпром». Отсутствие необходимости
ООО «Оренбурггазпрома» в ремонте и дооснащении ведет к спаду производства
на «НПП«Энергия» (таблица 6.5).

Таблица 6.5 - Структура потребления продукции «НПП «Энергия»

                                                                                   Удельный вес
                               Потребитель
                                                                                   потребления, в %
РФ                ООО «Оренбурггазпром»                                                    68
                  «Баштрансгаз»                                                            13
                  ГУП «Таттрансуглеводород»                                                 8
                  «Минебаевский                                                             4
                  газоперерабатывающий завод»
                  «Роснефтекомплект»                                                        3
                  ЖКХ г.Оренбурга                                                           2
                  «Оренбургэнерго»                                                          2
СНГ               -                                                                         -
Дальнее зарубежье -                                                                         -

    Таким образом, показатель удельного веса продукции, поставленной
«Оренбурггазпрому», составляет почти 70%.
    3) Недостаточность собственного технологического оборудования.
    Причиной появления данной проблемы являются возросшие в последние 2
года заказы, что связано со сменой руководства на предприятии и
возобновлением полноценного функционирования «НПП«Энергия». Так, если
раньше производственные мощности были загружены на 30-40%, то на
сегодняшний день этот показатель достигает 90%, не покрывая при этом
потребности потребителей. Предприятие не располагает          достаточными
собственными средствами для закупки необходимого оборудования.
    Проблема нехватки оборудования провоцирует следующие трудности для
предприятия:



                                                                                                      52