Хозяйственные ситуации по дисциплине в менеджменте (кейсы). Рябикова Н.Е. - 53 стр.

    а) необходимость сотрудничать с другим машиностроительным
предприятием, используя часть его оборудования для производства собственной
продукции, что сопровождается большими накладными расходами;
    б) невозможность удовлетворить все имеющиеся заказы порождает
потенциальную угрозу появления фирм-конкурентов.
    Таким образом, по проблеме оборудования на «НПП «Энергия» можно
резюмировать: предприятие использует оборудование ФГПО «Стрела»;
собственное оборудование работает ежедневно по 12 часов; значительная часть
имеющегося оборудования устарела (1070-1980 года выпуска).
    Задание.
    Приведенная характеристика предприятия требует:
    1) Рассмотреть     разработанные    мероприятия     по     дооснащению
«НПП«Энергия» производственным оборудованием; прокомментировать
полезность проведения такой работы, обосновать окончательные выводы.
Рассмотреть возможности проведения работ в более сжатые сроки.
    2) Проанализировать предложенные мероприятия по снижению степени
зависимости «НПП«Энергия» от основного покупателя -«Оренбурггазпром»;
обосновать целесообразность существующей стратегии деятельности.
    3) Охарактеризовать действенность мероприятий по смягчению последствий
сезонных колебаний спроса на продукцию в течение календарного года.
Сформулировать выводы.
    Мероприятия по решению проблем
    1) Закупить недостающее технологическое оборудование за счет средств
льготного инвестиционного кредита. Данный кредит может быть предоставлен
областной администрацией на условиях целевого использования выделенных
денежных средств под более низкую ставку процента (9% годовых) с целью
поддержки субъектов малого предпринимательства. Получение льготного
кредита позволит производить все необходимые для производства продукции
работы на собственном оборудовании, увеличить объем реализации продукции
на 153% в первый год ввода в действие оборудования, так как объем
производства до закупки оборудования составляет 17060000 руб., а после
дооснащения предприятия составит – 43080000 руб., соответственно темп
прироста составит 153%. Рентабельность инвестиций составит 32% (прибыль от
реализации проекта составит 3446400 руб., а инвестиционные затраты -
10879210 руб., следовательно эффективность инвестиционного проекта составит
3446400/10879210*100%=32%). Срок окупаемости проекта 1 год и 9 месяцев,
данные о поступлении денежных средств от реализации инвестиционного
проекта представлены в таблице 6.6.




                                                                         53