ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
- 10 -
Именно благодаря тесному сотрудничеству Детского фонда, как
общественной организации, с государственными структурамии цель
проекта была достигнута, все поставленные задачи реализованы.
Мы считаем, что общественная организация не может и не должна
брать на себя функции государственного учреждения. Например, база
данных по детям, нуждающимся в государственной защите, доступна
исключительно для работников органов опеки и попечительства. Но,
работая совместно, сотрудники проекта дополняли эти данные
характерологическими особенностями, деталями психологического и
социального портрета ребенка, возможными перспективами его
личностного развития. Рабочая группа проекта подготовила
необходимые информационные материалы, апробировала модель
работы по подготовке и отбору кандидатов в патронатные воспитатели,
механизмы создания патронатных семей и предложила систему их
сопровождения. Вместе с тем, принятие решения о передаче детей на
патронат, оформление договорных отношений, контроль за
отчетностью, дальнейшее развитие этой формы семейного
жизнеустройства детей, нуждающихся в государственной защите,
остается прерогативой государственных структур - органов опеки и
попечительства.
Выражаем также нашу благодарность директору
Психологического Центра образования г. Ростова-на-Дону Сухановой
О. В., принявшему на стажировку в мае 2002 г. двух специалистов нашего
коллектива (Рыбакову Н. А. и Рыбину О. П.), и психологам Центра –
Кораблевой Н. В. и Власенко И. И., которые поделились собственным
опытом работы с детьми и опекунами, тем самым обогатив наши
представления о перспективах усовершенствования и развития
технологии патронатного воспитания.
PDF создан незарегистрированной версией pdfFactory Pro www.pdffactory.com
Именно благодаря тесному сотрудничеству Детского фонда, как общественной организации, с государственными структурамии цель проекта была достигнута, все поставленные задачи реализованы. Мы считаем, что общественная организация не может и не должна брать на себя функции государственного учреждения. Например, база данных по детям, нуждающимся в государственной защите, доступна исключительно для работников органов опеки и попечительства. Но, работая совместно, сотрудники проекта дополняли эти данные характерологическими особенностями, деталями психологического и социального портрета ребенка, возможными перспективами его личностного развития. Рабочая группа проекта подготовила необходимые информационные материалы, апробировала модель работы по подготовке и отбору кандидатов в патронатные воспитатели, механизмы создания патронатных семей и предложила систему их сопровождения. Вместе с тем, принятие решения о передаче детей на патронат, оформление договорных отношений, контроль за отчетностью, дальнейшее развитие этой формы семейного жизнеустройства детей, нуждающихся в государственной защите, остается прерогативой государственных структур - органов опеки и попечительства. Выражаем также нашу благодарность директору Психологического Центра образования г. Ростова-на-Дону Сухановой О. В., принявшему на стажировку в мае 2002 г. двух специалистов нашего коллектива (Рыбакову Н. А. и Рыбину О. П.), и психологам Центра – Кораблевой Н. В. и Власенко И. И., которые поделились собственным опытом работы с детьми и опекунами, тем самым обогатив наши представления о перспективах усовершенствования и развития технологии патронатного воспитания. - 10 - PDF создан незарегистрированной версией pdfFactory Pro www.pdffact
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- …
- следующая ›
- последняя »