Составители:
Рубрика:
3
Р а з д е л 2. Логистика производственных процессов
Тема 2.1. Организация производственных
процессов в пространстве и во времени
Предприятие как высокоорганизованная и гибкая производственная
система. Целевой принцип проектирования логистической подсистемы
"Организация и управление основным производственным процессом".
Законы организации производства и конкурентоспособность. Стан-
дартизация и типизация технологических маршрутов. Уровень органи-
зованности и эффективности хода производства. Ритм производствен-
ного цикла изготовления изделия. Расчет длительности производствен-
ного цикла изделия и партии изделий. Расчет оптимального размера
партии изделий. Правило "золотого сечения". Правило 80–20.
Литература [1. С. 139–143, 168–182]
Тема 2.2. Организация материальных потоков в производстве
Требования, предъявляемые к организации и управлению матери-
альными потоками. Характеристика основных логистических принци-
пов управления материальными потоками: однонаправленность, гиб-
кость, синхронизация, оптимизация, интеграция.
Принципы оптимизации процесса организации материальных пото-
ков в пространстве и во времени.
Непрерывно- и прерывно-поточное производство. Организация ра-
циональных материальных потоков в не поточном производстве.
Литература [1. С. 148–168; 2. С. 103]
Р а з д е л 3. Логистика закупок
Логистическая стратегия развития предприятия как основа заку-
почной и распределительной логистики. Задачи и функции закупоч-
ной логистики, их особенности и эволюция. Механизм функциониро-
вания закупочной логистики. Управление закупочной логистикой.
Планирование закупок. Анализ потребностей и возможностей. Оп-
ределение потребностей и расчет количества закупок. Оптимизация
закупок. Определение метода закупок. Условия и направления анали-
за количества и качества поставок. Входной контроль и размещение
товаров.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- …
- следующая ›
- последняя »