Составители:
Рубрика:
5
Адаптация субъекта управления к внешней среде как необходимое
условие достижения успеха в процессе принятия УР. Основные этапы
адаптации: выявление неуправляемых факторов, влияние которых на
решение поставленной задачи управления теоретически возможно; ко-
личественное моделирование и эмпирическое измерение интенсивнос-
ти влияния неуправляемых факторов на управляемые (альтернативы) и
на результаты их реализации; определение объективно обусловленного
(нормативного) уровня реализации альтернатив по конкретным значе-
ниям неуправляемых факторов.
Литература [7. С. 24–25; 10. С. 46–55]
Тема 4.2. Принятие УР в условиях неопределенности и риска
Неопределенность внешней среды как следствие непознанности
и, следовательно, стохастичности (с позиции ЛПР) влияния фак-
торных показателей на результативные в моделях принятия УР. Су-
ществующие подходы к оценке субъективных вероятностей в слу-
чае неопределенности внешней среды: использование стандартно-
го распределения, метод Монте-Карло и др.
Проблема оптимизации момента принятия УР при неопреде-
ленности внешний условий. Понятие риска как экономической ка-
тегории, характеризующей неопределенность в предвидении уров-
ня соответствия результатов реализации альтернатив поставлен-
ной цели в процессах принятия УР. Понятие риска как психологи-
ческой категории. Различные виды отношения ЛПР к риску: склон-
ность ЛПР к рискованным действиям (оптимизм), его уклонение
от риска (пессимизм) и нейтральное отношение к риску. Крайние
случаи "поведения" внешней среды: "пассивная" среда и среда,
активно противодействующая действиям ЛПР. Игровые модели
принятия решения.
Краткая характеристика приемов сравнения альтернатив для при-
нятия УР в "пассивной" среде при однократном (правила: макси-
мина, максимакса, Гурвица, Лапласа, Сэвиджа–Ниганса) и много-
кратном [ρ-правило, (µσ)-правило] процессах управления. Понятие
функции полезности.
Литература [7. С. 29–41; 9. С. 74–101]
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- …
- следующая ›
- последняя »
