Управленческие решения. Рычников О.В. - 9 стр.

UptoLike

Составители: 

7
тия, аргументированность, правомерность, целенаправленность, преем-
ственность, контролируемость выполнения и др. Формирование на их
основе критериев оптимальности УР. Объективные трудности при при-
нятии и реализации оптимального варианта УР и, как следствие, необ-
ходимость замены оптимального на наиболее целесообразный (предпоч-
тительный) в данных условиях вариант. Системный анализ как инстру-
мент повышения качества УР.
Литература [7. С. 8–12; 10. С. 106–130]
Тема 5.2. Реализация УР и ее контроль
Выявление факторов, оказывающих существенное влияние на ко-
нечный результат при реализации УР, и последующий анализ с целью
минимизации их числа. Выявление "точек контроля" при реализации
УР и их эффективное использование.
Основные этапы реализации УР: организация выполнения работ как
единого комплекса с выделением индивидуальных исполнителей и кон-
кретизацией их ответственности; подведение итогов деятельности и
оценка результатов (индивидуальная и с привлечением экспертов); сти-
мулирование участников реализации УР.
Различные виды ответственности ЛПР (моральная, материальная,
административная, юридическая и др.), регламентированные соответ-
ствующими правовыми актами) законами РФ, указами Президента, по-
становлениями Правительства РФ и т.п.). Повышение ответственности
ЛПР в связи с переходом на новые рыночные отношения. Основные
характеристики механизма реализации ответственности ЛПР: комплек-
сность, системность, действенность.
Литература [9. С. 128–159; 10. С. 106–130]
Р а з д е л 6. Компьютерные технологии
интеллектуальной поддержки УР
Системы информационной и интеллектуальной поддержки УР. Ком-
пьютерная система мультимедиа при подготовке УР. Основные опреде-
ления, преимущества системы мультимедиа перед обычной системой
компьютерной обработки и представления решений. Компьютерные
экспертные системы как средство повышения эффективности процесса
принятия сложных интеллектуальных решений.