Корпоративные информационные системы. Самардак А.С. - 146 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ДВФУ | Владивосток

Составители: 

Рубрика: 

146
146
Пионеры в использовании интрасетей получили отдачу от инвестиций
ROI (Return On Investment – возврат инвестиций) в размере более 1000% - го-
раздо более высокую, чем дают вложения в любую другую технологию.
Экономия начинается уже в момент развертывания интрасети. По
оценкам экспертов, даже одно приложение уровня 1, такое как Web-доступ к
справочнику по персоналу компании, может дать твердую экономию в 10-15
долларов на каждого сотрудника. Проведенное компанией International Data
Corp. (IDC) исследование “Интрасеть: снижение стоимости бизнеса”, показа-
ло, например, что в компании Booz, Allen & Hamilton среда совместного ис-
пользования информации, типичная для интрасети уровня 2, позволила полу-
чить более 1300% отдачи от инвестиций.
Однако самые большие прибыли были получены от использования
особо важных приложений, непосредственно связанных с конкурентоспособ-
ностью компании, - это и характеризует интрасети уровней 3 и 4. Например,
вычисленный IDC коэффициент ROI компании Cadence Design System соста-
вил более 1700% для системы поддержки продаж, которая функционирует на
базе корпоративной интрасети.
Резюмируя, можно сказать, что четырехуровневая модель интрасети
обеспечивает эффективное планирование и реализацию стратегии создания
интрасети, определения ожидаемых преимуществ и отдачи от инвестиций.
Глава 3.3. Принципы построения корпоративных сетей
передачи данных
Введение
Перефразируя знаменитого классика, можно сказать, что с точки зре-
ния системного аналитика все организации весьма похожи друг на друга. В
структуру каждой из них, независимо от рода деятельности, входят много-
численные подразделения, непосредственно осуществляющие тот или иной
вид деятельности компании, а также дирекция, бухгалтерия, канцелярия и
т.д. Подразделения компании пронизаны вертикальными и горизонтальными 
                                    146

     Пионеры в использовании интрасетей получили отдачу от инвестиций
ROI (Return On Investment – возврат инвестиций) в размере более 1000% - го-
раздо более высокую, чем дают вложения в любую другую технологию.
     Экономия начинается уже в момент развертывания интрасети. По
оценкам экспертов, даже одно приложение уровня 1, такое как Web-доступ к
справочнику по персоналу компании, может дать твердую экономию в 10-15
долларов на каждого сотрудника. Проведенное компанией International Data
Corp. (IDC) исследование “Интрасеть: снижение стоимости бизнеса”, показа-
ло, например, что в компании Booz, Allen & Hamilton среда совместного ис-
пользования информации, типичная для интрасети уровня 2, позволила полу-
чить более 1300% отдачи от инвестиций.
     Однако самые большие прибыли были получены от использования
особо важных приложений, непосредственно связанных с конкурентоспособ-
ностью компании, - это и характеризует интрасети уровней 3 и 4. Например,
вычисленный IDC коэффициент ROI компании Cadence Design System соста-
вил более 1700% для системы поддержки продаж, которая функционирует на
базе корпоративной интрасети.
     Резюмируя, можно сказать, что четырехуровневая модель интрасети
обеспечивает эффективное планирование и реализацию стратегии создания
интрасети, определения ожидаемых преимуществ и отдачи от инвестиций.


     Глава 3.3. Принципы построения корпоративных сетей
                           передачи данных
                                Введение
     Перефразируя знаменитого классика, можно сказать, что с точки зре-
ния системного аналитика все организации весьма похожи друг на друга. В
структуру каждой из них, независимо от рода деятельности, входят много-
численные подразделения, непосредственно осуществляющие тот или иной
вид деятельности компании, а также дирекция, бухгалтерия, канцелярия и
т.д. Подразделения компании пронизаны вертикальными и горизонтальными
                                                                        146

Страницы