Корпоративные информационные системы. Самардак А.С. - 147 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ДВФУ | Владивосток

Составители: 

Рубрика: 

147
147
связями, они обмениваются между собой информацией, а также выполняют
отдельные части одной “большой работы”. При этом некоторые из подразде-
лений, например, дирекция, финансовые и снабженческие службы взаимо-
действуют с внешними партнерами (банк, налоговая инспекция, поставщики
и т.д.), а также филиалами самой компании.
Таким образом, любая организация - это совокупность взаимодейст-
вующих элементов (подразделений), каждый из которых может иметь свою
структуру. Элементы связаны между собой функционально, т.е. они выпол-
няют отдельные виды работ в рамках единого бизнес-процесса, а также ин-
формационно, обмениваясь документами, факсами, письменными и устными
распоряжениями и т.д. Кроме того, эти элементы взаимодействуют с внеш-
ними системами, причем их взаимодействие также может быть как информа-
ционным, так и функциональным. Причем взаимодействие между всеми эле-
ментами организации осуществляется посредством корпоративной сети. И
эта ситуация справедлива практически для всех организаций, каким бы ви-
дом деятельности они не занимались - для правительственного учреждения,
банка, промышленного предприятия, коммерческой фирмы и т.д.
Такой общий взгляд на организацию позволяет сформулировать неко-
торые общие принципы построения корпоративных информационных сетей,
т.е. информационных сетей в масштабе всей организации. В этой главе будут
рассмотрены подходы и представления о том, какой должна быть корпора-
тивная информационная сеть крупной организации. Особое внимание будет
уделено транспортному уровню сети и протоколам, обеспечивающим пере-
дачу данных.
§ 3.3.1. Особенности стека TCP/IP
TCP/IP - это аббревиатура термина “Transmission Control
Protocol/Internet Protocol” (Протокол управления передачей/Протокол
Internet). В терминологии вычислительных сетей протокол - это заранее со-
гласованный стандарт, который позволяет двум компьютерам обмениваться 
                                          147

связями, они обмениваются между собой информацией, а также выполняют
отдельные части одной “большой работы”. При этом некоторые из подразде-
лений, например, дирекция, финансовые и снабженческие службы взаимо-
действуют с внешними партнерами (банк, налоговая инспекция, поставщики
и т.д.), а также филиалами самой компании.
      Таким образом, любая организация - это совокупность взаимодейст-
вующих элементов (подразделений), каждый из которых может иметь свою
структуру. Элементы связаны между собой функционально, т.е. они выпол-
няют отдельные виды работ в рамках единого бизнес-процесса, а также ин-
формационно, обмениваясь документами, факсами, письменными и устными
распоряжениями и т.д. Кроме того, эти элементы взаимодействуют с внеш-
ними системами, причем их взаимодействие также может быть как информа-
ционным, так и функциональным. Причем взаимодействие между всеми эле-
ментами организации осуществляется посредством корпоративной сети. И
эта ситуация справедлива практически для всех организаций, каким бы ви-
дом деятельности они не занимались - для правительственного учреждения,
банка, промышленного предприятия, коммерческой фирмы и т.д.
      Такой общий взгляд на организацию позволяет сформулировать неко-
торые общие принципы построения корпоративных информационных сетей,
т.е. информационных сетей в масштабе всей организации. В этой главе будут
рассмотрены подходы и представления о том, какой должна быть корпора-
тивная информационная сеть крупной организации. Особое внимание будет
уделено транспортному уровню сети и протоколам, обеспечивающим пере-
дачу данных.


                           § 3.3.1. Особенности стека TCP/IP
      TCP/IP        -    это   аббревиатура     термина   “Transmission   Control
Protocol/Internet       Protocol”   (Протокол   управления     передачей/Протокол
Internet). В терминологии вычислительных сетей протокол - это заранее со-
гласованный стандарт, который позволяет двум компьютерам обмениваться

                                                                              147

Страницы