ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
160
160
* документированных процедур для руководства обслуживающим пер-
соналом.
Хотя необходимость всех этих элементов вполне очевидна, удивитель-
но, как много организаций забывает о них при реализации интрасети. После
первого опыта работы с интрасетью, который обычно оказывается неудач-
ным, этим компаниям приходится делать шаг назад и заниматься укреплени-
ем инфраструктуры своих сетей. При этом неудачи на начальном этапе под-
рывают доверие конечных пользователей к концепции интрасети.
По оценкам исследовательской компании Gartner Group, реализация
интрасети примерно в три раза увеличивает сетевой трафик внутри организа-
ции. Так почему же большая часть компаний не уделяет должного внимания
обеспечению надежной сетевой инфраструктуры до ввода в действие интра-
сети? Наиболее очевидное объяснение состоит в чрезмерной спешке. Под
воздействием шумихи, поднятой вокруг интрасетей компьютерной и деловой
прессой, должностные лица и рядовые пользователи начинают требовать,
чтобы их корпоративные сети соответствовали современным концепциям.
Многие считают интрасети панацеей, которая позволит их организациям ос-
тавить в прошлом проблемы внутренних коммуникаций.
Мало кто осознает, что внедрение технологий интрасетей может только
обострить проблемы, связанные с корпоративными сетями. Отсутствие адек-
ватной сетевой инфраструктуры, способной справиться с нарастающим тра-
фиком, приведет к снижению производительности сети, увеличению числа
сбоев и росту негативных отзывов пользователей. Поэтому важное место в
процессе разработки интрасети должно быть уделено тщательной оценке
имеющейся сетевой инфраструктуры.
Прежде всего, необходимо исследовать уровни сетевого трафика и оп-
ределить, обладает ли сеть достаточной пропускной способностью, чтобы
принять на себя дополнительную нагрузку, связанную с внедрением корпо-
ративной интрасети. Затем, используя специальные средства тестирования,
следует оценить величину дополнительного трафика и определить требова-
160
* документированных процедур для руководства обслуживающим пер-
соналом.
Хотя необходимость всех этих элементов вполне очевидна, удивитель-
но, как много организаций забывает о них при реализации интрасети. После
первого опыта работы с интрасетью, который обычно оказывается неудач-
ным, этим компаниям приходится делать шаг назад и заниматься укреплени-
ем инфраструктуры своих сетей. При этом неудачи на начальном этапе под-
рывают доверие конечных пользователей к концепции интрасети.
По оценкам исследовательской компании Gartner Group, реализация
интрасети примерно в три раза увеличивает сетевой трафик внутри организа-
ции. Так почему же большая часть компаний не уделяет должного внимания
обеспечению надежной сетевой инфраструктуры до ввода в действие интра-
сети? Наиболее очевидное объяснение состоит в чрезмерной спешке. Под
воздействием шумихи, поднятой вокруг интрасетей компьютерной и деловой
прессой, должностные лица и рядовые пользователи начинают требовать,
чтобы их корпоративные сети соответствовали современным концепциям.
Многие считают интрасети панацеей, которая позволит их организациям ос-
тавить в прошлом проблемы внутренних коммуникаций.
Мало кто осознает, что внедрение технологий интрасетей может только
обострить проблемы, связанные с корпоративными сетями. Отсутствие адек-
ватной сетевой инфраструктуры, способной справиться с нарастающим тра-
фиком, приведет к снижению производительности сети, увеличению числа
сбоев и росту негативных отзывов пользователей. Поэтому важное место в
процессе разработки интрасети должно быть уделено тщательной оценке
имеющейся сетевой инфраструктуры.
Прежде всего, необходимо исследовать уровни сетевого трафика и оп-
ределить, обладает ли сеть достаточной пропускной способностью, чтобы
принять на себя дополнительную нагрузку, связанную с внедрением корпо-
ративной интрасети. Затем, используя специальные средства тестирования,
следует оценить величину дополнительного трафика и определить требова-
160
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 158
- 159
- 160
- 161
- 162
- …
- следующая ›
- последняя »
