Корпоративные информационные системы. Самардак А.С. - 43 стр.

                                     43

техническом аспекте вопроса и перейдем к описанию логических шагов ра-
боты MRP-программы. Цикл ее работы состоит из следующих основных эта-
пов:
        1.   Прежде всего, MRP-система, анализируя принятую программу
производства, определяет оптимальный график производства на планируе-
мый период.
        2.   Далее, материалы, не включенные в производственную програм-
му, но присутствующие в текущих заказах, включаются в планирование как
отдельный пункт.
        3.   На этом шаге, на основе утвержденной программы производства
и заказов на комплектующие, не входящие в нее, для каждого отдельно взя-
того материала вычисляется полная потребность, в соответствии с перечнем
составляющих конечного продукта.
        4.   Далее, на основе полной потребности, учитывая текущий статус
материала, для каждого периода времени и для каждого материала вычисля-
ется чистая потребность, по указанной ниже формуле. Если чистая потреб-
ность в материале больше нуля, то системой автоматически создается заказ
на материал.



        5.   И, наконец, все заказы созданные ранее текущего периода плани-
рования, рассматриваются, и в них, при необходимости, вносятся изменения,
чтобы предотвратить преждевременные поставки и задержки поставок от по-
ставщиков.
       Таким образом, в результате работы MRP-программы производится ряд
изменений в имеющихся заказах и, при необходимости, создаются новые, для
обеспечения оптимальной динамики хода производственного процесса. Эти
изменения автоматически модифицируют описание состояния материалов,
так как создание, отмена или модификация заказа, соответственно влияет на
статус материала, к которому он относится. В результате работы MRP-

                                                                         43