Корпоративные информационные системы. Самардак А.С. - 75 стр.

                                    75

      Растут требования к интеграции систем ERP с приложениями, уже ис-
пользуемыми на предприятии (например, системами проектирования, подго-
товки производства, учета хода производства и управления технологически-
ми процессами, биллинга и расчета с клиентами и др.), а также с новыми раз-
работками. Система ERP не может решить всех задач управления промыш-
ленным предприятием и часто воспринимается как хребет, на основе которо-
го выполняется интеграция с другими приложениями.
      В новых системах ERP больше внимания уделяется средствам под-
держки принятия решений и средствам интеграции с хранилищами данных
(иногда включаемых в систему как новый модуль).
      В ERP-системах реализованы следующие основные функциональные
блоки (рис. 15):
      * Планирование продаж и производства. Результатом действия блока
является разработка плана производства основных видов продукции.
      * Управление спросом. Данный блок предназначен для прогноза буду-
щего спроса на продукцию, Определения объема заказов, которые можно
предложить клиенту в конкретный момент времени, определения спроса ди-
стрибьюторов, спроса в рамках предприятия и др.
      * Укрупненное планирование мощностей. Используется для конкрети-
зации планов производства и определения степени их выполнимости.
      * Основной план производства (план-график выпуска продукции). Оп-
ределяется продукция в конечных единицах (изделиях) со сроками изготов-
ления и количеством.
      * Планирование потребностей в материалах. Определяются виды мате-
риальных ресурсов (сборных узлов, готовых агрегатов, покупных изделий,
исходного сырья, полуфабрикатов и др.) и конкретные сроки их поставки для
выполнения плана.
      * Спецификация изделий. Определяет состав конечного изделия, мате-
риальные ресурсы, неоходимые для его изготовления, и др. Фактически спе-

                                                                         75