Технология и методы коллективного решения проблем. Самсонова М.В - 128 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

128
18. Провести местное освещение.
19. Улучшить декоративность самого кабинета
20. Увеличить обеденный перерыв до 1 часа.
21. Сократить продолжительность рабочей смены до 6.40 часов либо сместить на 30
минут.
22. Организовать работу буфетов, кафетериев на все время смены, а не только в
обеденное время.
23. Повысить мотивацию, причем не только финансовую сторону.
24. Повышать квалификацию работников с привлечением специалистов со стороны.
25. Обмен опытом с другими предприятиями, хотя бы на уровне экскурсии, с
периодичностью 1 раз в полгода.
26. Объединить в одну компьютерную сеть все отделы завода.
27. Выбрать в коллективе лидера.
28. Провести уборку.
29. Дешевые обеды.
30. Культурное обслуживание.
31. Предоставление необходимых ресурсов для работы.
32. Хорошая работа транспорта.
33. Руководители должны рассматривать своих подчиненных как равных.
34. Разница в оплате самого высокооплачиваемого на заводе не больше 10 раз, чем самый
низкооплачиваемый.
35. Чаще проводить образовательные курсы.
36. Повышение мотивации труда.
37. Улучшение социальной сферы.
38. Озеленение не только рабочего места, но и всего завода.
39. Дотации на питание или вообще бесплатное питание.
40. Бесплатное проведение концертов звезд эстрады для работников завода (1 раз в
квартал).
41. Униформа для работников завода (в соответствии с размерами).
42. Соблюдение норм смены инструмента и оборудования.
43. Условие рабочего места.
44. Условия окружающей среды (внешней и внутренней).
45. Организация дисциплины труда.
46. Мотивация работы.
47. Система карьеры персонала.
48. Получение дополнительного образования по направлениям специфики работы.
49. Руководители должны уважать чувства достоинства в любом человеке.
50. Возможность попробовать новые идеи.
51. Нельзя увольнять людей просто потому, что надо снизить издержки.
52. Возможность саморазвиваться.
53. Возможность получать нужную информацию.
54. Нельзя унижать человека, особенно на проходной.
55. Возможность дополнительно зарабатывать.
56. Хотелось бы чувствовать, что о тебе заботятся.
57. Повысить количество командировок по обмену опытом.
58. Стараться закупать новое оборудование.
59. Закупать новый современный инструмент.
60. Современное универсальное программное обеспечение.
61. Условия отдыха.
62. Окружающая обстановка рабочего места.
63. Моральное состояние коллектива.

Страницы