Социально-психологические основы организаторской деятельности в спорте. Щигорева Е.В - 18 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

16
Наблюдая за собственными мыслями, которые молниями проно-
сятся в сознании или медленно текут потоками образов во время отды-
ха или сна, учитесь различать два противоположных типа мысли – на-
сильственные и ненасильственные.
Насильственные мысли – это навязанные вам идеи, цели и про-
граммы, ненасильственные – созданы вами самими. Первые порожда-
ют либо агрессию, либо страх, вторые – будят воображение и творче-
ский поиск. «Существует громадное различие между твёрдым «Я»,
которое необходимо, и непомерным «Я», которое способно действо-
вать разрушительно», – писал менеджер Ли Якокка о насильственных
мыслях, посещающих менеджера на высоком посту.
Если вы очень голодны, может возникнуть мысль присвоить еду со-
седа и съесть его порцию; если вы очень хотите власти, может возник-
нуть мысль отнять её у другого; если вы очень хотите славы и известнос-
ти, может возникнуть мысль уничтожить соперника и др. Это и есть на-
сильственные мысли, они врываются в сознание как хулиганы. Найдите
на них управу, и вы достигнете большего. Нет менеджера «без царя в
голове», но царь не зверь, а мудрый монарх – это и есть самоконтроль
мыслей. Мысли контролируются вниманием. Будьте внимательны.
Как и другие психические свойства, мышление человека поддаётся
развитию и тренировке. Обогащение мышления менеджера различными
приёмами анализа и синтеза деловой информации происходит по мере
накопления профессионального опыта, приобретения личного багажа
удач и ошибок на избранном жизненном пути. Не бойтесь ошибок, ибо
они – непременный спутник нашей жизнедеятельности. Главное, чтобы
одну и ту же ошибку не совершать дважды. Чем лучше вы мыслите, тем
более развито внимание и память, тем меньше ошибок.
В деятельности менеджера успех работы часто зависит от его
способности правильно распределять своё внимание как в различных
аспектах своей собственной работы, так и в работе подчинённых, кон-
центрируя его на какой-то одной важной цели или проблеме, важной в
данный момент.
Внимание – это сосредоточенность мышления на конкретной це-
ли, концентрация психической энергии сознания на её достижении.
Внешнее внимание – атрибут культурного поведения, умения
быть внимательным к другим людям, к обстановке общения; внутрен-
нее внимание направлено на собственные мысли, чувства, пережива-
ния, оно оперирует образами воображения и памяти.
Любому руководителю необходимо уметь быстро переключать
внимание, гибко реагируя на поведение партнёров в общении. Спо-
собность правильно использовать функции внимания в общении с дру-
гими людьми называется внимательностью.

Страницы