ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
7
Материалы для выпускной работы (планировки, затраты времени на
операции, технологические последовательности обработки, габариты и вес
кусков, образцы материалов, нормативно-техническая документация, шта-
ты и оклады ИТР и служащих, размеры и условия их премирования, коли-
чество основных и вспомогательных рабочих и др.) могут быть оформле-
ны в одном экземпляре на группу студентов с одного предприятия в виде
отдельного приложения. Вся документация приложения должна быть про-
нумерована, в тексте отчета должны быть сноски на нее.
Планировки цехов копируются или выполняются на миллиметровой
бумаге или кальке. На плане указать: масштаб; наименование цехов, уча-
стков, помещений; спецификацию оборудования в табличной форме (но-
мер позиции на планировке, наименование оборудования, тип или класс,
количество, габаритные размеры); места поступления и отправки предме-
тов труда, запуска в технологический процесс, пути движения предметов
труда по цеху; пути движения людского потока; виды и линии инженер-
ных коммуникаций.
Отчет по практике рассматривается и подписывается руководителем
от предприятия, который составляет на каждого студента краткую харак-
теристику, отмечая в ней выполнение студентом программы практики, от-
ношение к практике, дисциплину, с оценкой качества прохождения прак-
тики по пятибалльной системе. Подпись руководителя практики от пред-
приятия скрепляется печатью.
Экзамен по практике принимается на предприятии при обязательном
присутствии преподавателя или на кафедре академии не позднее 10 дней
после окончания практики. Основными показателями оценки практики
служат: глубина знаний, отношение студента к практике, качество пред-
ставленного отчета и проведенной работы, отзывы руководителя практики
от предприятия. Получение неудовлетворительной оценки влечет за собой
повторение практики.
2. ПРИМЕРНОЕ СОДЕРЖАНИЕ ПРАКТИКИ
2.1. Общие сведения о предприятии
Форма собственности и название, мощность по количеству работни-
ков, в том числе рабочих. Ассортимент изделий , изготавливаемых пред-
приятием.
Структура управления предприятием (в виде схемы), количество ра-
ботающих по ветвям структуры.
Материалы для выпускной работы (планировки, затраты времени на операции, технологические последовательности обработки, габариты и вес кусков, образцы материалов, нормативно-техническая документация, шта- ты и оклады ИТР и служащих, размеры и условия их премирования, коли- чество основных и вспомогательных рабочих и др.) могут быть оформле- ны в одном экземпляре на группу студентов с одного предприятия в виде отдельного приложения. Вся документация приложения должна быть про- нумерована, в тексте отчета должны быть сноски на нее. Планировки цехов копируются или выполняются на миллиметровой бумаге или кальке. На плане указать: масштаб; наименование цехов, уча- стков, помещений; спецификацию оборудования в табличной форме (но- мер позиции на планировке, наименование оборудования, тип или класс, количество, габаритные размеры); места поступления и отправки предме- тов труда, запуска в технологический процесс, пути движения предметов труда по цеху; пути движения людского потока; виды и линии инженер- ных коммуникаций. Отчет по практике рассматривается и подписывается руководителем от предприятия, который составляет на каждого студента краткую харак- теристику, отмечая в ней выполнение студентом программы практики, от- ношение к практике, дисциплину, с оценкой качества прохождения прак- тики по пятибалльной системе. Подпись руководителя практики от пред- приятия скрепляется печатью. Экзамен по практике принимается на предприятии при обязательном присутствии преподавателя или на кафедре академии не позднее 10 дней после окончания практики. Основными показателями оценки практики служат: глубина знаний, отношение студента к практике, качество пред- ставленного отчета и проведенной работы, отзывы руководителя практики от предприятия. Получение неудовлетворительной оценки влечет за собой повторение практики. 2. ПРИМЕРНОЕ СОДЕРЖАНИЕ ПРАКТИКИ 2.1. Общие сведения о предприятии Форма собственности и название, мощность по количеству работни- ков, в том числе рабочих. Ассортимент изделий, изготавливаемых пред- приятием. Структура управления предприятием (в виде схемы), количество ра- ботающих по ветвям структуры. 7
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- …
- следующая ›
- последняя »