Основы управления затратами предприятия. Серебренников Г.Г. - 11 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

Рис. 1.2. Входящие, истекшие, периодические и распределяемые затраты
Второй метод («директ-костинг») основан на делении текущих затрат предприятия на
переменные и постоянные. Переменные затраты подлежат распределению, а постоянные
являются периодическими и полностью списываются на реализованную продукцию –
рис. 1.2.
В рамках управленческого учета можно применить и третий метод распределения затрат.
Если технология производства на предприятии устаревшая, неспособная формировать буду-
щую прибыль предприятия, то РСЭО и ОПР следует считать периодическими затратами и
полностью списывать на реализацию, тем самым уменьшая прибыль, а в некоторых случаях
показывая убытки.
Пример. Предприятие произвело за месяц 300 тыс. ед. продукции. Затраты на производ-
ство продукции составляют (тыс. р.):
1. Основные материалы
…………………………………………….
600
2. Зарплата производственных рабочих с единым со-
циальным налогом
……………………………………………………………… 1200
3. РСЭО и ОПР
…………………………………..………………… 900
4. ОХР и КОМ
……………………………………………………… 600
К концу месяца из 300 тыс. ед. продукции было продано 200 тыс. ед. за 2600 тыс. р., а
100 тыс. ед. продукции остались на складе. Остатков продукции на начало месяца не было.
НЗП
ГП
Реализованная
ГП
Остатки
ГП на
складе
Оценка
себестоимости
Оценка
себестоимости
По сокращенной
производственной
себестоимости
По перемен-
ным затратам
— Сырье и
материалы
— Зарплата
основных рабочих
— Переменные
РСЭО и ОПР
— Переменные КОМ
— Сырье и
материалы
— Зарплата
основных рабочих
— РСЭО и ОПР
Распределяемые
затраты
— Сырье и
материалы
— Зарплата основных
рабочих
— РСЭО и ОПР
— ОХР
— КОМ
Периодические
затраты
Истекшие затраты
Входящие затраты
— Сырье и материалы
— Зарплата основных
рабочих
— Переменные РСЭО и
ОПР
— Переменные КОМ
— Постоянные РСЭО и
ОПР
— ОХР
— Постоянные КОМ

Страницы