Основы управления затратами предприятия. Серебренников Г.Г. - 43 стр.

UptoLike

Составители: 

2.15. Пример расчета единой и цеховых ставок распределения
общепроизводственных расходов
Цех
Показатель
А В С
Итого
ОПР, р. 12 000
100
000
8 000 120 000
Время, отработанное
рабочими, нормо-часы
20 000 20 000 20 000 60 000
Цеховая ставка, р./ч 0,6 5 0,4
Единая ставка, р./ч2
Единую ставку можно применять только в том случае, когда затраты или показатели ра-
боты цехов сильно не отличаются. В данном примере время, отработанное рабочими в цехах
одинаково, а общепроизводственные расходы по цехам отличаются на порядок, поэтому
единую ставку использовать нецелесообразно.
На практике фактические значения затрат обычно отличаются от нормативных. Поэто-
му возникает проблема списания фактических отклонений значений затрат от нормативных
величин. Возмещение косвенных расходов с избытком или недостатком возникает только
при нормативном методе учета затрат. Отклонение фактических затрат от нормативных ве-
личин считается случайным и поэтому все отклонения списываются общей суммой на про-
дукцию, которая была реализована в отчетном периоде. Эти случайные отклонения никак не
влияют на себестоимость незавершенного производства и на себестоимость остатков ГП, ко-
торые учитываются по нормативной себестоимости (рис. 2.5). Преимущества такой схемы
списания отклонений заключаются в следующем.
1. Себестоимость НП и остатков ГП всегда отражается в учете по нормативной величи-
не. Это существенно упрощает процесс учета остатков по сравнению с фактическим методом
учета затрат, поскольку отпадает необходимость пересчитывать фактическую себестоимость
остатков ГП и НП в конце каждого отчетного периода.
2. Нормативы незавершенного производства и остатков готовой продукции на складе
упрощают процесс планирования и управления оборотными средствами предприятия в це-
лом.
Отклонения должны быть действительно случайными и небольшими по величине. Это
возможно только в том случае, когда правильно выбраны базы распределения косвенных
расходов и для каждого основного цеха установлены свои индивидуальные цеховые ставки
распределения общепроизводственных расходов.
Недостатки нормативного метода учета затрат: 1) всегда возникают отклонения, кото-
рым требуется найти объяснения; 2) нормативная система акцентирует внимание персонала
на нормах и нормативах, что сковывает инициативу и творческие наклонности сотрудников.
В табл. 2.16 показан пример расчета отклонений в рамках нормативного метода учета за-
трат.