Основы управления затратами предприятия. Серебренников Г.Г. - 45 стр.

UptoLike

Составители: 

База (драйвер затрат) – это такой показатель, который непосредственно влияет на вели-
чину косвенных расходов и при этом он напрямую может быть определен по данному виду
продукции. Показатель, принятый за базу распределения, используется для разнесения кос-
венных расходов по видам продукции. После того, как определена база, рассчитывают став-
ку распределения (СР) или ставку драйвера (СД) затрат:
.
нияраспределебазузапринятого,показателяВеличина
расходовкосвенныхВеличина
СР =
(3.1)
Как уже было отмечено выше (раздел 2.6) существуют цеховые ставки и единая ставка
распределения, или отнесения косвенных расходов. Ставка также может быть либо норма-
тивной, либо фактической.
Со времен плановой экономики на российских машиностроительных предприятиях в
качестве базы распределения косвенных расходов принимался такой показатель, как за-
работная плата основных рабочих. На химических предприятиях традиционной базой
являлась стоимость технологического переделазатраты на технологическую энергию
плюс заработная плата основных рабочих. В действительности базы распределения рас-
ходов могут быть самые разные, и от правильности выбора базы зависит то, насколько
адекватно была определена себестоимость того или иного вида продукции. На отечест-
венных предприятиях в настоящее время необходимо провести соответствующую работу
по выявлению баз распределения косвенных расходов.
Можно выделить три основных способа определения базы распределения косвенных
расходов: логический, математический и по отклонениям фактических значений затрат от
их нормативной величины.
Логический способ выявления базы распределения косвенных расходов. В некоторых
ситуациях посредством сравнения определенных показателей, можно среди них выбрать
именно тот, который и будет являться базой. Продемонстрируем этот подход на практиче-
ском примере.
Пример. Для двух цехов предприятиямеханического и сборочного необходимо вы-
брать индивидуальные базы, а также ставки распределения общепроизводственных расходов
и затрат по эксплуатации оборудования. Исходные данные для анализа приведены в табл.
3.1.
3.1. Исходные данные для выбора базы распределения
цеховых косвенных расходов (РСЭО + ОПР)
Показатель Механический
цех
Сборочный
цех
1. Работа станков, машино-
часы 40 000 1000
2. Ручные работы основных
рабочих, чел.-ч
5000 25 000
3. Цеховые косвенные рас-
ходы, р.
80 000 100 000
Необходимо выбрать базу распределения косвенных расходов из двух показателей: а)
время работы оборудования, б) время работы рабочих.
Решение. В механическом цехе время работы станков в восемь раз больше времени, от-
работанного рабочими. Следовательно, именно станки будут являться тем фактором, кото-
рый будет формировать величину косвенных цеховых расходов. Действительно, чем больше
работают станки, тем больше потребление энергии, значительнее затраты на ремонт, выше
уровень использования смазочных материалов и т.д., т.е. в составе косвенных затрат сущест-
венной будет доля расходов по содержанию и эксплуатации оборудования (РСЭО). Именно