Основы управления затратами предприятия. Серебренников Г.Г. - 46 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

эти расходы и будут формировать величину затрат, подлежащих распределению. Следова-
тельно, время, отработанное станками и есть тот самый фактор (база), который влияет на ве-
личину косвенных расходов. По формуле (3.1) определяем цеховую ставку распределения
косвенных расходов для механического цеха:
СР
мех
= 80 000/40 000 = 2 р. затрат/маш.-ч.
В сборочном цехе ситуация противоположная – время, отработанное рабочими значи-
тельно больше времени работы оборудования. Следовательно, в сборочном цехе базой рас-
пределения косвенных затрат будет являться время работы рабочих. Действительно, чем
больше численность рабочих, тем требуются бытовые помещения бόльшей площади, а это –
дополнительные затраты на освещение, отопление помещений, на охрану труда работников. В
данном случае существенно возрастет доля ОПР в составе косвенных затрат. Следовательно,
ставка распределения косвенных расходов по сборочному цеху будет рассчитана по показателю
живого труда:
СР
сб
= 100 000/25 000 = 4 р. затрат/чел.-ч.
Предположим, что в механическом цехе на изготовление какого-то изделия было затра-
чено 10 маш.-ч., а в сборочном – 50 чел.-ч. на его сборку. Тогда на это изделие в механическом
цехе будет отнесено 2 × 10 = 20 р., а в сборочном 4 × 50 = 200 р. косвенных расходов каждого
цеха в отдель-ности.
Таким образом, ставки распределения косвенных расходов могут определяться индиви-
дуально для каждого цеха, тогда их называют цеховыми ставками. Если на предприятии ус-
танавливается одна единственная база распределения косвенных расходов для всех цехов и
одно общее значение ставки отнесения косвенных расходов на виды продукции, то такая
ставка называется единой ставкой.
Математический способ выявления базы распределения косвенных расходов. В пре-
дыдущем примере базу распределения косвенных расходов удалось определить потому, что
показатели времени работы оборудования и рабочих отличались на порядок. Если бы они
были примерно одинаковыми, то логическим способом найти базу отнесения косвенных рас-
ходов на себестоимость вида продукции не удалось бы. Тогда на помощь может прийти ме-
тод корреляционного анализа. В этом способе рассчитывают коэффициенты парной корре-
ляции между величиной косвенных расходов (признак y) и показателем, который мог бы
считаться базой распределения косвенных расходов (признак x). Коэффициент парной кор-
реляции между признаками x и y рассчитывается по формуле:
,
yx
xy
xy
r
σ×σ
σ
=
(3.2)
где
xy
σ
– ковариация признаков x и y;
yx
σσ ,
– среднеквадратическое отклонение от среднего
значения признаков х и у. По значению коэффициента парной корреляции можно судить о
силе случайной (стохастической) связи между признаками. Введем следующую шкалу, ха-
рактеризующую силу случайной связи:
r
xy
< 0,3 – связь между признаками отсутствует;
r
xy
= 0,3…0,5 – существует слабая связь;
r
xy
= 0,5…0,7 – существует умеренная связь;
r
xy
> 0,7 – существует сильная связь.
Следует принимать во внимание то, что эта связь – стохастическая, а не причинно-
следственная. Пример причинно-следственной связи: «время, отработанное оборудованием –
расходы по содержанию и эксплуатации оборудования». Очевидно, что чем больше работает
оборудование, тем больше затраты на его содержание. Пример стохастической связи: «зара-
ботная плата основных рабочих – коммерческие расходы». На некоторых предприятиях та-

Страницы