Основы управления затратами предприятия. Серебренников Г.Г. - 5 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

1. КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1. Финансовый, налоговый и управленческий учет
на предприятии
Дисциплина «Управление затратами на предприятии» является частью более общего
учебного курса, называемого управленческим или производственным учетом [1 – 4].
С принятием в 1993 г. Государственной программы перехода РФ на принятую в меж-
дународной практике систему учета разработан ряд нормативных документов, создаю-
щих необходимые предпосылки для внедрения управленческого учета в практику рос-
сийских предприятий. Эти документы затрагивают вопросы как бухгалтерского учета в
целом, так и управленческого учета в частности. Отдельная ветвь этой системы – нало-
говый учет.
В настоящее время в России формируется четырехуровневая система нормативного ре-
гулирования бухгалтерского, управленческого и налогового учета.
1 уровень – Гражданский кодекс РФ (ч. 1 и 2) и Федеральный закон РФ «О бухгалтер-
ском учете» от 21.11.1996 № 129-ФЗ. Они регулируют применение бухгалтерского и
управленческого учета. Налоговый кодекс РФ описывает требования к налоговому уче-
ту.
2 уровень – система национальных бухгалтерских стандартов – Положение по ведению
бухгалтерского учета и отчетности в РФ, утвержденные приказом Минфина РФ от 29.07.1998
№ 34Н, и нормативные акты Правительства РФ.
3 уровень – План счетов бухгалтерского учета с инструкцией по его применению
(приказ Минфина РФ от 31.10.2000 № 94Н), а также другие нормативные акты, методи-
ческие указания и рекомендации Министерства финансов РФ.
4 уровень – внутренние рабочие документы предприятий, разрабатываемые ими при
формировании учетной политики на основании Положения «Учетная политика организации»
ПБУ 1/98.
Таким образом, в российском законодательстве сегодня присутствуют три учетные под-
системы: бухгалтерский (финансовый), налоговый и управленческий учет. Самой жесткой и
наиболее четко прописанной является подсистема налогового учета. Наименее формализован-
ным является управленческий учет. Это и понятно, поскольку пользователями данной информа-
ции являются менеджеры предприятия, работающие с конфиденциальными сведениями или с
материалом, являющимся коммерческой тайной.
Бухгалтерская (финансовая) отчетность предназначена акционерам, инвесторам, кредит-
ным учреждениям, партнерам по бизнесу и поэтому правила ее составления должны быть
четкими, общеизвестными и им всем понятными. Положения налогового учета не должны
по-разному толковаться представителями государственной налоговой службы и главбухом
предприятия. Однако, из-за противоречивости нормативных правовых документов бухгалте-
ры поставлены в неопределенное состояние, поскольку иногда требования налогового учета
могут вступать в конфликт с положениями учетной финансовой политики предприятия. В
настоящее время ни в теории, ни на практике не решены вопросы выделения систем управ-
ленческого и финансового учета, а также аспекты их системной взаимосвязи на счетах.
Управленческий учет не может подменить или заменить бухгалтерского учета и тем более
служить базой для расчета налогов. Управленческий учет может решить задачи корпоратив-
ного управления, но не может служить основой публичной бухгалтерской отчетности. Затра-
ты и результаты могут по-разному трактоваться в рамках бухгалтерского и налогового учета.
В табл. 1.1 приведены только некоторые примеры.

Страницы