Основы управления затратами предприятия. Серебренников Г.Г. - 50 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

распределения общепроизводственных расходов. Расчет себестоимости заказа № 1 приведен
в табл. 3.4.
3.4. Себестоимость заказа № 1, рассчитанная по различным базам, р.
База распределения ОПР:
Заработная
плата
Время ра-
боты ос-
новных
рабочих
Время ра-
боты
оборудо-
вания
1. Материалы 6000 6000 6000
2. Заработная плата
основных рабочих
3000 3000 3000
3. ЕСН (26 %) 780 780 780
4. ОПР
1 × 3000 =
= 3000
4×700 =
2800
5 × 750 =
= 3750
Итого: 12 780 12 580 13 530
Для расчета величины ОПР, отнесенных на заказ, использовались три различные ставки
и соответствующие данные по заказу № 1. Все три варианта себестоимости заказа являются
верными. Выбрать из них лучший при данном способе определения базы отнесения ОПР не-
возможно. Если принять минимальную величину себестоимости заказа № 1, равную 12 580
р., то это будет означать, что в себестоимости других заказов, изготавливаемых в данном це-
хе, будет показана бόльшая величина ОПР. Если выбрать максимальную себестоимость зака-
за №1 (13 530 р.), то ситуация будет противоположной – на оставшиеся заказы будет отнесе-
на меньшая часть из оставшихся 230 000 р. общепроизводственных расходов цеха.
Данный пример демонстрирует тот факт, что производственная или коммерческая себе-
стоимость вида продукции не может быть определена точно. Существует неопределенность,
которую не всегда возможно преодолеть при распределении косвенных расходов по видам
продукции, работ или услуг.
Последовательность распределения затрат предприятия и выбор базы отнесения
косвенных расходов на виды продукции. При использовании метода директ-костинга не воз-
никает проблемы расчета себестоимости вида продукции, поскольку она определяется только по
прямым затратам. В абзорпшен-костинге, по крайней мере, необходимо установить сокращен-
ную себестоимость того или иного вида продукции, т.е. в обязательном порядке подлежат рас-
пределению расходы по эксплуатации оборудования и общепроизводственные расходы. Обще-
хозяйственные и коммерческие – в зависимости от особенностей учетной политики предпри-
ятия.
Распределение косвенных расходов по видам продукции может осуществляться в четыре
этапа (ЦО – центр ответственности) (рис. 3.3).
Этапы распределения
ЦО админист-
рации
Цехи
основного про-
изводства
Вспомогательные
цехи и службы
1. Распределение косвенных
расходов между ЦО админист-
рации и цехами
2. Списание затрат со вспомога-
тельных цехов и служб на ос-
новные цехи
Затраты
Затраты
Затраты
Затраты

Страницы