Управление затратами на предприятии. Серебренников Г.Г. - 10 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

р.тыс.2700600900ед.200
.ед300
1200600
=++×
+
У предприятия вместо прибыли будут убытки: 2600 – 2700 = – 100 тыс. р. В себестоимость остатков готовой продукции
будет включена только стоимость материалов и заработная плата основных рабочих:
.ртыс.600ед.100
.ед300
1200600
=×
+
Такой метод распределения затрат возможен исключительно в рамках управленческого учета, поскольку
противоречит бухгалтерским стандартам учета и распределения затрат.
Прямые и косвенные затраты. Прямые – те затраты, которые непосредственно можно отнести на объект учета затрат.
Косвенные – это такие затраты, которые одновременно относятся к нескольким объектам учета и поэтому не всегда их
можно однозначно распределить по объектам учета. В момент зарождения затраты всегда прямые по отношению к тому
объекту, где они появились. Далее при продвижении по технологической цепи они могут стать косвенными. Например,
объект учета затрат – ремонтно-механический цех; затраты – заработная плата ремонтных рабочих, приписанных к данному
цеху. Если составляется смета затрат ремонтного цеха, то заработная плата ремонтников по отношению к своему цеху –
затраты прямые. По отношению к основным цехам заработная плата ремонтников – это затраты косвенные и их необходимо
распределять по этим цехам, например, пропорционально времени, отработанному ремонтными рабочими в основных цехах.
Таким образом, при разделении затрат на прямые и косвенные всегда следует указывать объект учета затрат, поскольку при
смене объекта характер затрат также меняется. Другой пример – заработная плата начальника мебельного цеха. По
отношению к объекту «цех» его заработная плата – прямые затраты; по отношению к объектам «продукция цеха» – столы,
шкафы, диваны – это затраты косвенные, поскольку начальник цеха сам продукцию не выпускает и его зарплату придется
распределять по видам продукции искусственно, пропорционально каким-нибудь прямым затратам: стоимости материалов
или трудоемкости данного вида продукции.
Основные и накладные затраты. Основные – те, которые непосредственно связаны с технологическим процессом.
Накладные – затраты, связанные с общими процессами управления предприятием, исключая технологический процесс:
Основные затраты Накладные затраты
1. Сырье и материалы.
2. Заработная плата основных рабочих с ЕСН.
3. Расходы по содержанию и эксплуатации оборудования
(РСЭО)
1. Общепроизводственные расходы (ОПР).
2. Общехозяйственные (ОХР).
3. Коммерческие (КОМ)
В таблице ЕСН – это единый социальный налог на заработную плату основных рабочих.
Необязательно одновременно стремиться уменьшать как основные, так и накладные расходы. Можно увеличивая
накладные расходы, существенно снизить основные затраты так, чтобы рентабельность производства продукции в
целом повысилась. Например, можно закупить компьютеры и программное обеспечение для инженеров-конструкторов
и технологов. Очевидно, что управленческие, т.е. накладные расходы вырастут. Если в результате компьютеризации
конструкция изделий станет более простой, а технология производства более дешевой, то снизятся основные затраты и
такая административная инновация будет экономически оправданной.
Накладные расходы, как правило, являются косвенными по отношению к видам продукции, выпускаемым на
предприятии. Однако, в составе накладных расходов имеются и те затраты, которые напрямую можно отнести на виды
выпускаемых изделий. Например, затраты на рекламу, упаковку, на подготовку производства новых видов продукции.
Расходы по содержанию эксплуатации оборудования (РСЭО), общепроизводственные (ОПР), общехозяйственные
(ОХР) и коммерческие (КОМ) расходы. Такая классификация позволяет привязать затраты к территории. Например, место
возникновения ОХР, т.е. управленческих расходов, – заводоуправление; РСЭО и ОПР – основные и вспомогательные цехи
предприятия; коммерческие расходы локализованы в основном вне территории предприятия – реклама, доставка готовой
продукции и пр. Далее приводится укрупненный состав этих затрат.
Состав РСЭО: амортизация оборудования и транспортных средств; стоимость запасных частей для ремонта
оборудования; зарплата ремонтных рабочих с начислениями; внутризаводское перемещение грузов; износ инструмента.
Состав ОПР: расходы на силовую энергию, потребляемую оборудованием; содержание аппарата управления цехом;
амортизация, ремонт и содержание здания цеха; затраты на охрану труда; на подготовку производства; износ
производственного инвентаря.
Состав ОХР: затраты на административно-управленческие расходы; расходы на амортизацию, ремонт и содержание
зданий и сооружений общезаводского назначения; содержание военизированной и пожарной охраны; износ хозяйственного
инвентаря; налоги и сборы, относимые на затраты; оплата услуг, оказываемых сторонними организациями.
Состав (КОМ): затраты на упаковку; на транспортировку продукции к потребителю; расходы на рекламу; на
представительские расходы и т.д.
Сгруппируем затраты по статьям калькуляции (табл. 1.3).
Группировка затрат по статьям калькуляции применяется обычно для того, чтобы рассчитать себестоимость
единицы продукции. Каждое предприятие самостоятельно устанавливает перечень статей калькуляции, в отличие от
перечня экономических элементов, который определен ПБУ 10/99 (Положением по бухгалтерскому учету: «Расходы
организации»). Группировка затрат по экономическим элементам используется для составления сметы расходов в
целом по предприятию – табл. 1.3.

Страницы