Управление затратами на предприятии. Серебренников Г.Г. - 21 стр.

UptoLike

Составители: 

2.6. Общий бюджет фирмы
Показатели
Сумма, тыс.
р.
1. Оплата труда специалистов 380
2. Единый социальный налог на заработную плату
специалистов (26 %) 99
3. Накладные расходы 1050
4. Итого затрат 1529
5. Прибыль до налогообложения (15 % от затрат) 229
6. Выручка (стр. 4 + стр. 5) 1758
По одному из заказов на аудиторскую проверку предприятия были определены следующие затраты на оплату труда
специалистов фирмы (р.):
1. Главный специалист 1 чел. × 40 ч × 200 р. =
2. Специалист 1 чел. × 80 ч × 180 р. =
3. Старший ассистент 1 чел. × 160 ч × 100 р. =
4. Ассистенты 2 чел. × 150 ч × 70 р. =
Итого затрат:
8000
14
400
16
000
21
000
59
400
Определить договорную цену на обслуживание клиента и прибыль по договору.
Решение. а) выделим одну статью прямых затрат для данного договораэто заработная плата специалистов. Далее,
исходя из бюджета фирмы, определим коэффициент наценки для расчета цены услуги 1758/380 = 4,63 р./р. и коэффициент,
с помощью которого часть накладных расходов фирмы будет отнесена на данную услугу: 1050/380 = 2,76 р./р. Составим
бюджет договора на проведение аудиторской проверки (табл. 2.7).
2.7. Бюджет договора на проведение аудиторской проверки
Показатели
Сумма,
р.
1. Выручка, цена услуги (59 400 × 4,63)
275
022
2. Оплата труда специалистов 59 400
2. Единый социальный налог на заработную плату
специалистов (26 %)
15 444
3. Накладные расходы по договору (59 400 × 2,76)
163
944
4. Итого затрат (стр. 1 + стр. 2 + стр. 3)
238
788
5. Прибыль до налогообложения (стр. 1 – стр. 4)) 36 234
В бюджете договора на аудиторскую проверку и в бюджете фирмы соотношение между выручкой и затратами труда
специалистов, а также между накладными расходами и оплатой труда специалистов одинаково.
Однако, заказчику коэффициент наценки (4,63) и коэффициент отнесения накладных расходов (2,76) могут показаться
чрезмерно большими.
В такой ситуации необходимо представить клиенту более детальные расчеты цены заказа. Для этого в составе накладных
расходов необходимо найти как можно больше прямых затрат, которые можно отнести на заказ. В этом случае
соответствующие коэффициенты будут меньше, и договор будет восприниматься клиентом с большим доверием. Однако,
прибыль аудиторской фирмы будет такой же.
б) За основу расчетов возьмем укрупненный бюджет договора
табл. 2.7. В составе накладных расходов выделим прямые затраты, например: ксерокопии – 1500 р.; телефонные переговоры
– 2000 р.; эксплуатация компьютеров – 5000 р. Следовательно, накладные расходы следует уменьшить на эти суммы: 163 944
– (1500 + 2000 + 5000) = 155 444 р. – табл. 2.8. Суммарные прямые затраты в дальнейшем являются базой отнесения
накладных расходов на заказ и основой для расчета цены заказа.