Управление затратами на предприятии. Серебренников Г.Г. - 26 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

при принятии решения об увеличении или уменьшении объемов производства того или иного вида продукции.
Маржинальный доход должен покрывать постоянные затраты и это является причиной положительного решения по поводу
производства продукции.
Очевидно, что прибыль, рассчитанная по методам абзорпшен-костинга и директ-костинга, будет разной. Она совпадает
только в одном единственном случае – это когда у предприятия запасы на складе будут нулевыми, т.е. когда вся
произведенная продукция будет реализована.
Особенности группировки затрат в методах директ- и абзорпшен-костинга отражены в табл. 2.13.
2.13. Отличительные признаки директ- и абзорпшен-костинга
Затраты Директ-костинг Абзорпшен-костинг
1. Переменные и
постоянные затраты
Используются Не используются
2. Прямые и косвенные
затраты на продукт
Не используются Используются базы
(драйверы) для
распределения косвенных
расходов по продуктам
3. Периодические Постоянные
затраты –
периодические
Три варианта:
а) все затраты
распределяются между
остатками и реализацией, т.е.
периодические затраты
отсутствуют;
б) коммерческие –
периодические затраты;
в) ОХР и коммерческие –
периодические расходы
Рассчитаем прибыль от продаж продукции, используя методы директ- и абзорпшен-костинга в двух вариантах: вся
произведенная продукция предприятия была реализована в отчетном периоде времени; половину продукции реализовали, а
другая половина осталась на складе. Исходные данные для расчета (тыс. р.):
1. Материалы 400 4. ОХР (управленческие) 100
2. Зарплата основных
рабочих с ЕСН
200
5. Коммерческие, всего:
в том числе переменные:
50
5
3. РСЭО и ОПР, всего:
в том числе переменные:
250
180
Итого затрат на
производство и
реализацию продукции:
1000
Считаем, что все общехозяйственные (управленческие расходы) являются постоянными. Предположим, что выручка от
реализации продукции в отчетном периоде составила 1200 тыс. р. Если вся произведенная продукция была в отчетном периоде
продана, то прибыль от продаж будет одинаковой, независимо от метода распределения затрат: 1200 – 1000 = 200 тыс. р.
(табл. 2.14).
Рассмотрим случай, когда только половина произведенной продукции оказалась проданной. Будем считать, что выручка
от продажи составила 600 тыс. р. По методу директ-костинга будут показаны убытки:
р.тыс.5,75,607600215
2
785
600П −=−=
+−=
Очевидно, что на остатки готовой продукции на складе будет отнесено: 785/2 = 392,5 тыс. р. В данном случае
распределению подлежат только переменные затраты, а постоянные величиной 215 тыс. р. полностью списываются на
реализованную продукцию.

Страницы