Управление затратами на предприятии. Серебренников Г.Г. - 5 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

1. КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1. Финансовый, налоговый и управленческий учет
на предприятии
Дисциплина «Управление затратами на предприятии» является частью более общего учебного курса, называемого
управленческим или производственным учетом [1 – 4].
С принятием в 1993 г. Государственной программы перехода РФ на принятую в международной практике систему учета
разработан ряд нормативных документов, создающих необходимые предпосылки для внедрения управленческого учета в практику
российских предприятий. Эти документы затрагивают вопросы как бухгалтерского учета в целом, так и управленческого учета в
частности. Отдельная ветвь этой системы – налоговый учет.
В настоящее время в России формируется четырехуровневая система нормативного регулирования бухгалтерского,
управленческого и налогового учета.
1 уровень – Гражданский кодекс РФ (ч. 1 и 2) и Федеральный закон РФ «О бухгалтерском учете» от 21.11.1996 № 129-ФЗ. Они
регулируют применение бухгалтерского и управленческого учета. Налоговый кодекс РФ описывает требования к налоговому учету.
2 уровень – система национальных бухгалтерских стандартов – Положение по ведению бухгалтерского учета и
отчетности в РФ, утвержденные приказом Минфина РФ от 29.07.1998 № 34Н, и нормативные акты Правительства РФ.
3 уровень – План счетов бухгалтерского учета с инструкцией по его применению (приказ Минфина РФ от 31.10.2000 № 94Н), а
также другие нормативные акты, методические указания и рекомендации Министерства финансов РФ.
4 уровень – внутренние рабочие документы предприятий, разрабатываемые ими при формировании учетной политики
на основании Положения «Учетная политика организации» ПБУ 1/98.
Таким образом, в российском законодательстве сегодня присутствуют три учетные подсистемы: бухгалтерский
(финансовый), налоговый и управленческий учет. Самой жесткой и наиболее четко прописанной является подсистема
налогового учета. Наименее формализованным является управленческий учет. Это и понятно, поскольку пользователями данной
информации являются менеджеры предприятия, работающие с конфиденциальными сведениями или с материалом, являющимся
коммерческой тайной.
Бухгалтерская (финансовая) отчетность предназначена акционерам, инвесторам, кредитным учреждениям, партнерам
по бизнесу и поэтому правила ее составления должны быть четкими, общеизвестными и им всем понятными. Положения
налогового учета не должны по-разному толковаться представителями государственной налоговой службы и главбухом
предприятия. Однако, из-за противоречивости нормативных правовых документов бухгалтеры поставлены в неопределенное
состояние, поскольку иногда требования налогового учета могут вступать в конфликт с положениями учетной финансовой
политики предприятия. В настоящее время ни в теории, ни на практике не решены вопросы выделения систем
управленческого и финансового учета, а также аспекты их системной взаимосвязи на счетах. Управленческий учет не может
подменить или заменить бухгалтерского учета и тем более служить базой для расчета налогов. Управленческий учет может
решить задачи корпоративного управления, но не может служить основой публичной бухгалтерской отчетности. Затраты и
результаты могут по-разному трактоваться в рамках бухгалтерского и налогового учета. В табл. 1.1 приведены только
некоторые примеры.

Страницы