Основы инновационного проектирования. Сергеев В.А - 153 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

153
В основу теории управления рисками положены подходы теории ве-
роятностей и математической статистики и количественная оценка риска
оперирует теми же понятиями, которые развиты в этих областях науки.
4. Мониторинг инновационного процесса и принятие решений
по снижению рисков необходимы для корректировки инновационной
деятельности и достижения целей организации в условиях нестабильности
окружающей среды.
Учет рисков и неопределенностей подразумевает проведение расчетов
изменения показателей эффективности проекта в связи с рисками и с воз-
можными управленческими решениями по их снижению и включает в себя
следующие этапы.
1) Постановка задачи оценки.
2) Отбор сочетаний исходных данных для оценки. На данном этапе
осуществляется:
• отбор значений параметров проекта, нуждающихся в корректировке;
• стоимостная оценка мероприятий по минимизации ущерба (страхо-
вание рисков, отчисления на непредвиденные обстоятельства и т.п.);
• в зависимости от предполагаемого инструментария оценки поиск
исходной информации (вероятностей, функций распределения и т.п.). От
того, насколько правильно отобрана информация для дальнейшего анали-
за зависит его полнота и достоверность.
3) Поиск и предварительный анализ вариантов решений и мер по
минимизации ущерба от рисков. На данном этапе необходимо:
• выявить максимально возможные варианты решения проблем неоп-
ределенности и риска, чтобы не пропустить хорошие варианты;
• определить действительно ли имеется неопределенность информации,
которая приводит к неопределенности решений, последствия которых могут
оказать сильное влияние на возможность реализации проекта и его результа-
тивность;
• качественно оценить уровень риска и неопределенности.

Страницы