Основы инновационного проектирования. Сергеев В.А - 52 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

52
нологий, материалов, способов производства; о существующих географи-
ческих разрывах в обеспеченности каким-то определенным товаром.
Конкретными источниками инновационных идей могут выступать:
Потребители – с точки зрения изучения потребительского спроса;
Ученые, в том случае, если они занимаются изобретением или по-
иском или поиском новых материалов, товарных свойств, которые могут
привести к созданию новой продукции или услуг;
Конкуренты, в части своей стратегии и деятельности, связанной с
изучением потребительского спроса;
Торговые агенты, дилеры и прочие посредники;
Непосредственно работники предприятия, при этом в процесс за-
рождения инновационных идей вовлекается как можно большее число со-
трудников.
По мнению известного американского специалиста в области ме-
неджмента Питера Друкера [9], «подтолкнуть» предпринимателя к актив-
ному поиску инновационной идеи способны следующие факторы:
Неожиданное событие – успех, неудача, неожиданное внешнее со-
бытие;
Неконгруэнтность – несоответствие между реальностью, какая она
есть на самом деле, и нашими представлениями о ней («такая, какой она
должна быть»);
Нововведения, основанные на потребности процесса (под потреб-
ностью процесса следует иметь в виду те его недостатки, которые должны
быть устранены);
Внезапные изменения в структуре отрасли или рынка;
Демографические изменения;
Изменения в восприятии, настроениях или ценностных установках
людей;
Появление новых знаний, как научных, так и ненаучных.
У разных людей это происходит по-разному. Кто-то всю жизнь идет к
серьезному открытию, занимаясь научной работой, но с точки зрения прак-
тики бизнеса результаты этой работы могут никогда не найти применения.

Страницы