Маркетинг. Практикум. Шамис В.А - 41 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

41
Cooker и даже смог ее запатентовать. Пытаясь продать ли-
цензию, Эл не нашел покупателей, однако вскоре обнару-
жил, что несколько ресторанов незаконно применяют его
изобретение, и обратился в суд. Процесс он выиграл, но по-
купать лицензию рестораны не согласились. Тогда он ре-
шил сконструировать домашний Al's Cooker, который имел
размеры 14 х 36 х 20 дюймов. Себестоимость установки со-
ставила 75 долл. при производительности 20 изделий в день.
Не сомневаясь в успехе продаж, Эл изготовил 200 ус-
тановок и стал их продавать по 120 долл. Только через два
года ему удалось сбыть всю партию. Продажи Эл прово-
дил на пикниках, демонстрируя агрегат в действии. Каж-
дый покупатель был доволен установкой, но новых клиен-
тов не было. Эл заподозрил, что причиной могла быть це-
на. За это время некоторые производители шашлычниц на
угле обращались к Элу с предложением купить патент. Но
цены были символическими. Никто не хотел платить Элу
разумный процент с продажи каждой установки или ми-
нимальное годовое вознаграждение. Эл подозревал, что
они просто хотели заполучить его идею до того, как патент
прекратит свое действие. В течение пяти лет, прошедших с
момента получения патента, Эл не видел перспектив для
получения денег за свою идею.
И вот однажды на вечеринке у своего друга, где Эл
готовил ужин на своей установке, он встретил профессора
университета. Тот с интересом наблюдал за агрегатом, а
история Эла серьезно его заинтересовала. Вскоре профес-
сор предложил менеджеру фирмы Woodworks Inc., кон-
сультантом которой он был, поинтересоваться новинкой.
В результате начались консультации с руководителем
фирмы и менеджером по производству о возможности
включения подобного продукта в товарный ассортимент
компании.