Составители:
Рубрика:
168
по двум критериям: по содержанию и объекту воздействия.
Первые можно назвать общими, а вторые - конкретными.
Общие функции агромаркетинга - управление, органи-
зация, планирование, прогнозирование и целеполагание,
анализ, оценка, учет и контроль.
1. Управление представляет собой виды деятельно-
сти по поддержанию действия системы маркетинга в за-
данном направлении.
2. Организация создает целостность, единство и
упорядоченность работы службы маркетинга. Все эле-
менты системы маркетинга, объединяясь, создают единое
целое.
3. Планирование определяет целевую программу и
обеспеченность необходимыми средствами. С его помощью
осуществляются планомерное производство, управление и
маркетинг.
4. Прогнозирование и целеполагание обеспечивает
прогноз на основе использования экономико-
математических методов. Если прогнозирование выпол-
нено, далее разрабатывается целевая программа, или де-
рево целей маркетинговой деятельности.
5. Анализ представляет собой сбор, обработку, сис-
тематизацию и изучение информации, выявление отклоне-
ний от заданных программ и определение их причин, уяс-
нение возможностей и путей ликвидации этих отклонений.
6. Оценка подводит итог выполнения предыдущих
функций и позволяет определить, правильно ли было вы-
брано направление маркетинговой деятельности.
7. Учет и контроль необходимы для контролирова-
ния фактического выполнения процесса маркетинга. Кон-
троль должен быть всеобъемлющим, постоянным, своевре-
менным и эффективным.
Конкретные функции агромаркетинга - исследова-
ние рынка, изучение потребительского спроса, анализ ок-
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 167
- 168
- 169
- 170
- 171
- …
- следующая ›
- последняя »
