Информационный менеджмент. Шанченко Н.И. - 4 стр.

UptoLike

Составители: 

4
Практическая реализация коммуникационных процессов в аппарате управ-
ления осуществляется институтами (службой) информационного менеджмента
в виде организации документооборота, бездокументных связей, циркуляции
документных потоков в рамках системы управления внутрифирменной инфор-
мацией, функционирования информационных систем и сетей.
Организационные структуры информационного менеджмента призваны
объединить высшее руководство, специалистов, менеджеров, поставщиков ин-
формации и собственно подразделение
информационного менеджмента и соз-
дать тем самым предпосылки для управления документацией в масштабе орга-
низации на основе современных методологических подходов, организационных
и технологических решений.
1. СФЕРА ИНФОРМАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
Вопросы:
1. Основные цели курса
2. Основные базовые понятия информационного менеджмента
3. Понятие информационного менеджмента
4. Значение и роль информационного менеджмента в современном обществе
5. Характеристика рынка ИТ
6. Понятие информационной системы. Жизненный цикл ИС
1.1. Основные цели курса
Основная цель курсаформирование у менеджеров знаний и предостав-
ление им инструментария, необходимых для управления
информационными
системами организации таким образом, чтобы обеспечивалось достижение
стратегических целей организации.
После изучения курса студенты должны:
уметь:
определять основные направления политики организации в управлении
информационными ресурсами;
оценивать эффективность различных вариантов информационного обес-
печения управленческой деятельности;
выбирать и рационально использовать конкретные информационные тех-
нологии обеспечения деятельности на своем
рабочем месте;
определять потребности организации в квалифицированных специалистах
в области информационного обеспечения управленческой деятельности и осу-
ществлять соответствующую политику по подбору и обучению персонала;
оценивать и рационально организовывать работу подразделений инфор-
мационного и документационного обеспечения управленческой деятельности.
понимать:
назначения и области применения различных видов компьютерной, ком-
муникационной
и организационной техники;