Информационный менеджмент. Шанченко Н.И. - 86 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

86
Критические факторы успеха (critical success factors, CSF) – набор огра-
ниченного количества областей, успех в каждой из которых обеспечивает
большую часть общего успеха бизнеса.
Миссия (mission) – выражение смысла существования организации. Обыч-
но декларирует принципы работы предприятия в отношении ключевых групп
влияния, устремлена в будущее и не зависит от текущего состояния организа-
ции.
Многомерный OLAP (multidimensional OLAP, MOLAP) – технология, ос-
нованная на хранении данных под управлением специализированных мно-
гомерных СУБД.
Надежность – качество, определяющее способность системы выполнять свои
функции.
Оборотные средства – деньги, а также средства, которые могут быть быстро
обращены в деньги, используемые в течение достаточно короткого периода вре-
мени (до одного года).
Обратная связь – информация о текущих результатах выполнения функции,
получаемая непосредственно в ходе ее выполнения.
Операционная система – совокупность программных средств, обес-
печивающих управление аппаратной частью компьютера и прикладными про-
граммами, а также взаимодействие с пользователем.
Организационное поведение – дисциплина, входящая в базовую подготовку
менеджера и посвященная изучению человека–работника как элемента органи-
зации, группы работников и организации в целом как группы работников.
Основные фонды – здания, сооружения, машины и другие средства, кото-
рые используются в течение длительного времени (более одного года) без из-
менения своей формы.
Перспективы (perspectives) – набор аспектов (точек зрения), в отношении
которых рассматривается деятельность компании, направленная на реализацию
ее стратегии. Авторы концепции Balanced Scorecard выделяют четыре перспек-
тивы:
1) финансы (финансовое положение и финансовые результаты деятель-
ности);
2) клиенты (то, как предприятие выглядит с точки зрения своих клиентов);
3) внутренние процессы (ключевые процессы, в значительной мере опре-
деляющие эффективность деятельности компании);
4) обучение и рост (наиболее важные элементы культуры, технологии и
навыков персонала предприятия).
Платформа – согласованная совокупность базовых вычислительных (ком-
пьютер) и программных (операционная система) средств.

Страницы